Jeśli Twoim celem jest profesjonalne zarządzanie projektami, lub już się tym zajmujesz, certyfikaty CAPM i PMP mogą znacząco podnieść Twoje kwalifikacje i efektywność w tej dziedzinie.
W niniejszym opracowaniu przeanalizujemy zagadnienia niezbędne do uzyskania dwóch najbardziej cenionych na świecie certyfikatów w obszarze zarządzania projektami: CAPM oraz PMP.
Czym jest certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM)?
Certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM) jest nadawany i zarządzany przez Project Management Institute (PMI). Jest to uznawane w branży potwierdzenie, że posiadacz certyfikatu posiada wiedzę i rozumie metodologie, procesy i fundamenty zarządzania projektami.
Certyfikat CAPM jest dedykowany osobom, które dopiero zaczynają swoją przygodę z zarządzaniem projektami lub są na początkowym etapie rozwoju kariery. Jest to doskonała ścieżka dla tych, którzy chcą udokumentować swoją wiedzę teoretyczną, ale potrzebują jeszcze doświadczenia praktycznego. Ponadto, certyfikat ten stanowi skuteczny sposób na rozwój zawodowy i zdobycie uznania w środowisku projektowym.
Certyfikacja CAPM ma na celu wzmocnienie wiarygodności i pewności siebie osób wchodzących w świat zarządzania projektami. Świadczy o zrozumieniu specyfiki tej dziedziny i przygotowuje do dalszego rozwoju, w tym zdobywania bardziej zaawansowanych certyfikatów, takich jak PMP czy PgMP.
Jakie korzyści płyną z certyfikacji CAPM?
Certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM) jest powszechnie cenionym potwierdzeniem kompetencji, dostarczającym menedżerom projektów wiedzę, umiejętności oraz zdolność do interpretowania, organizowania i realizacji projektów.
Stanowi on wyjątkową okazję do zademonstrowania swoich kwalifikacji i wiedzy, a także pozwala uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku pracy.
Posiadanie certyfikatu CAPM może zwiększyć pewność siebie w obecnej roli zawodowej, dzięki pogłębionej wiedzy na temat efektywnego zarządzania projektami. Dodatkowo, certyfikat ten może stanowić atut w kontekście awansu i podwyżki.
Certyfikat CAPM pomaga kierownikom projektów w skutecznym zarządzaniu zespołem, ryzykiem, budżetem oraz innymi elementami niezbędnymi do pomyślnej realizacji projektu w wyznaczonym terminie. Jest również sposobem na udokumentowanie swojej wiedzy, profesjonalizmu i zaangażowania w realizowane zadania.
Certyfikat CAPM jest również dowodem na znajomość aktualnych trendów w dziedzinie zarządzania projektami, dając menedżerom dostęp do zasobów niezbędnych do ciągłego rozwoju. Ponadto, jego posiadanie może przyczynić się do większej stabilności zatrudnienia, wyższego potencjału zarobkowego i lepszej reputacji zawodowej.
Jakie są wymagania do uzyskania certyfikatu CAPM?
Certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM) zyskuje coraz większą popularność wśród osób aspirujących do kariery w zarządzaniu projektami.
Przeanalizujmy teraz warunki, które należy spełnić, aby móc przystąpić do egzaminu CAPM.
- Należy posiadać wykształcenie średnie, takie jak świadectwo ukończenia szkoły średniej, GED lub jego odpowiednik uznawany na arenie międzynarodowej.
- Konieczne jest ukończenie minimum 23 godzin szkolenia z zakresu zarządzania projektami przed przystąpieniem do egzaminu.
Kandydaci, którzy zdobyli certyfikat CAPM, mogą spodziewać się możliwości podjęcia pracy na podstawowych stanowiskach w zarządzaniu projektami, takich jak asystent koordynatora projektu, młodszy kierownik projektu, koordynator projektu i podobne.
Co ważne, zdobycie certyfikatu CAPM jest równoznaczne z zaliczeniem 23 godzin z 35 godzin doświadczenia w zarządzaniu projektami, które są wymagane, aby móc przystąpić do egzaminu PMP.
Certyfikat CAPM nie tylko potwierdza posiadane umiejętności, ale także otwiera drogę do realizacji zawodowych aspiracji w obszarze zarządzania projektami, niezależnie od tego, czy celem jest poszerzenie obecnych kompetencji, czy rozpoczęcie nowej, satysfakcjonującej kariery.
W kolejnej sekcji szczegółowo omówimy certyfikat PMP (Project Management Professional).
Czym jest certyfikat Project Management Professional (PMP)?
Certyfikat Project Management Professional (PMP) to szeroko rozpoznawalne potwierdzenie umiejętności w dziedzinie zarządzania projektami. Jest dowodem na biegłość w tej dziedzinie oraz weryfikuje zdolność do skutecznego kierowania projektami. Certyfikat ten jest nadawany przez Project Management Institute (PMI) i jest uznawany za najwyższe osiągnięcie dla menedżerów projektów.
Oznaczenie PMP stanowi najwyższy poziom certyfikacji dla specjalistów zarządzania projektami, świadcząc o dogłębnym zrozumieniu koncepcji, narzędzi i metod niezbędnych do efektywnego kierowania projektami. Jest to potwierdzenie zgodności z powszechnie akceptowanymi normami ISO 9001 oraz ISO/ANSI 17024.
Certyfikat PMP dokumentuje zdolność do efektywnego zarządzania dużymi, złożonymi projektami, a także znajomość kluczowych koncepcji i praktyk w dziedzinie zarządzania projektami.
Ponadto, certyfikacja PMP dostarcza cennych informacji, które mogą zostać wykorzystane do zwiększenia efektywności organizacji i przyniesienia korzyści interesariuszom.
Menedżerowie z certyfikatem PMP są bardzo cenieni przez pracodawców, dzięki umiejętności skutecznego zarządzania projektami o dowolnej skali i stopniu złożoności. Certyfikat ten daje im przewagę konkurencyjną na rynku pracy.
Proces certyfikacji opiera się na wymagającym egzaminie, który weryfikuje zrozumienie zasad zarządzania projektami oraz umiejętności ich praktycznego zastosowania.
Jakie korzyści płyną z certyfikacji PMP?
Według danych PMI, do 2030 roku pracodawcy będą potrzebowali obsadzić blisko 2,3 miliona nowych stanowisk związanych z projektami rocznie. Oznacza to, że zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów projektów będzie bardzo duże.
Dla osób, które pragną rozwijać swoją karierę w zarządzaniu projektami, certyfikat PMP stanowi potwierdzenie wysokiego poziomu wiedzy i doświadczenia w tej dziedzinie. Posiadanie certyfikatu PMP informuje potencjalnych pracodawców o tym, że jesteś godnym zaufania, doświadczonym i kompetentnym menedżerem, zdolnym do zarządzania zarówno prostymi, jak i złożonymi projektami o dowolnej wielkości.
Certyfikat PMP jest powszechnie akceptowanym potwierdzeniem kompetencji w zakresie kluczowych procedur i optymalnych technik zarządzania. Ważne jest, aby być na bieżąco z najlepszymi praktykami oraz przewidywać pojawiające się trendy i style w zarządzaniu projektami.
Eksperci z certyfikatem PMP są bardzo poszukiwani przez wiele czołowych firm z różnych sektorów, ze względu na ich umiejętność efektywnej realizacji projektów w zakresie zarządzania zasobami, budżetem, ryzykiem, harmonogramami itp.
Kierownicy projektów mogą wyróżnić się na konkurencyjnym rynku pracy poprzez zdobycie certyfikatu PMP, który stanowi dowód ich specjalistycznej wiedzy w zakresie zasad i praktyk zarządzania projektami.
Co więcej, osoby posiadające certyfikat PMP są często postrzegane jako autorytety w swojej branży, co może przyczynić się do uzyskania wyższych zarobków i szybszego rozwoju kariery.
Jakie są wymagania do uzyskania certyfikatu PMP?
Proces certyfikacji jest wymagający i wymaga od kandydata udokumentowania odpowiedniego poziomu doświadczenia. Egzamin certyfikacyjny PMP ocenia kompetencje w zakresie inicjowania, planowania, realizowania, kontrolowania i zamykania projektów. Zdanie tego testu wymaga dużego wysiłku, przygotowania i koncentracji.
Aby zostać certyfikowanym specjalistą PMP, kandydat musi udowodnić posiadanie wymaganego wykształcenia i doświadczenia zawodowego, zdać trudny egzamin oraz przestrzegać rygorystycznego kodeksu etycznego.
Poniżej przedstawiono wymagania dotyczące wykształcenia i doświadczenia, które należy spełnić, aby przystąpić do egzaminu PMP:
Wykształcenie Doświadczenie w zarządzaniu projektami
Wykształcenie średnie (świadectwo ukończenia szkoły średniej, dyplom lub odpowiednik międzynarodowy). Minimum 60 miesięcy nienakładającego się na siebie doświadczenia zawodowego w zarządzaniu projektami.
Tytuł licencjata lub jego odpowiednik międzynarodowy, uzyskany w ciągu czterech lat. Minimum 36 miesięcy nienakładającego się na siebie doświadczenia zawodowego w zarządzaniu projektami.
Akredytowany przez GAC stopień licencjata lub studiów podyplomowych (tytuł magistra lub odpowiednik międzynarodowy). Minimum 24 miesiące nienakładającego się na siebie doświadczenia zawodowego w zarządzaniu projektami.
Umiejętność prowadzenia projektów w różnych organizacjach i branżach sprawia, że certyfikat PMP jest bardzo ceniony przez wielu pracodawców, a menedżerowie, którzy go zdobędą, mogą liczyć na bardziej lukratywne oferty pracy.
CAPM vs. PMP – kluczowe różnice
W poprzednich sekcjach omówiliśmy certyfikaty CAPM i PMP, przedstawiając korzyści płynące z ich posiadania.
Teraz porównajmy kluczowe różnice pomiędzy tymi certyfikatami:
Koszt
CAPM: Członkowie PMI płacą 225 USD, a osoby niebędące członkami 300 USD.
PMP: Członkowie PMI płacą 405 USD, a osoby niebędące członkami 555 USD.
Liczba pytań egzaminacyjnych i czas trwania
CAPM
- Egzamin: Składa się ze 150 pytań, z których 15 to pytania testowe. Pytania testowe są wykorzystywane w egzaminach jako skuteczna metoda weryfikacji poprawności przyszłych pytań egzaminacyjnych, jednak nie mają wpływu na końcowy wynik.
- Czas trwania: 180 minut na rozwiązanie testu w ośrodku egzaminacyjnym.
- Przerwa: Podczas egzaminu przewidziana jest jedna 10-minutowa przerwa. Następuje ona po rozwiązaniu 75 pierwszych pytań i przejrzeniu udzielonych odpowiedzi. Należy pamiętać, że powrót do pytań z poprzedniej części egzaminu jest możliwy dopiero po zatwierdzeniu odpowiedzi i rozpoczęciu przerwy.
- Egzamin poprawkowy: Masz rok na powtarzanie egzaminu w razie niepowodzenia za pierwszym razem. Po trzech nieudanych próbach należy odczekać rok od daty ostatniego egzaminu, aby móc ponownie złożyć wniosek o certyfikację.
PMP
- Egzamin: Zawiera 180 pytań, z których 5 to pytania testowe. Podobnie jak w przypadku CAPM, pytania testowe służą do weryfikacji poprawności przyszłych pytań, nie wpływając na wynik końcowy.
- Czas trwania: Na ukończenie testu w centrum egzaminacyjnym przeznaczone jest 230 minut.
- Przerwy: W teście przewidziane są dwie 10-minutowe przerwy. Pierwsza przerwa rozpoczyna się po rozwiązaniu 60 pierwszych pytań i przejrzeniu odpowiedzi, a druga po rozwiązaniu 120 pytania i potwierdzeniu odpowiedzi. Powrót do pytań z poprzedniej części egzaminu jest możliwy tylko po zatwierdzeniu odpowiedzi i rozpoczęciu przerwy.
- Egzamin poprawkowy: Zasady są identyczne jak w przypadku CAPM.
Wynagrodzenie
Wysokość wynagrodzenia po uzyskaniu certyfikatów PMP i CAPM może się różnić w zależności od pracodawcy, stanowiska i kraju, jednak posiadanie certyfikatu stanowi istotny atut w CV.
PMP
Zgodnie z badaniem Earning Power Project Management Salary Survey, średnia pensja osób z certyfikatem PMP na świecie jest o 16% wyższa (a w USA o 32%) niż w przypadku osób bez certyfikatu.
Według Glassdoor, średnie roczne zarobki kierownika projektu w Stanach Zjednoczonych wynoszą 90 060 USD.
CAPM
Jak podaje Payscale, średnie roczne wynagrodzenie specjalisty z certyfikatem CAPM wynosi około 68 000 USD.
Zakres tematyczny egzaminów
Poniżej przedstawiono obszary tematyczne poruszane na egzaminach CAPM i PMP oraz ich udział procentowy.
CAPM
- Wprowadzenie do zarządzania projektami (6%)
- Środowisko projektowe (6%)
- Rola Kierownika Projektu (7%)
- Zarządzanie integracją projektów (9%)
- Zarządzanie zakresem (9%)
- Zarządzanie harmonogramem (9%)
- Zarządzanie kosztami (8%)
- Zarządzanie jakością (7%)
- Zarządzanie zasobami (8%)
- Zarządzanie komunikacją (10%)
- Zarządzanie ryzykiem (8%)
- Zarządzanie interesariuszami (9%)
PMP
Zarządzanie ludźmi (42%): Obejmuje budowanie zespołu, wspieranie efektywności zespołu, zarządzanie konfliktami i zapewnianie szkoleń.
Zarządzanie procesami (50%):
- Planowanie i zarządzanie finansami, zasobami, harmonogramem, zakresem, zamówieniami i przejściami projektowymi.
- Planowanie, realizacja projektu, angażowanie interesariuszy oraz integracja ram zarządzania.
- Zarządzanie zmianami w projekcie, rezultatami, wyzwaniami, komunikacją i ryzykiem.
- Wybór odpowiedniej metodologii, technik i narzędzi zarządzania projektem.
Środowisko biznesowe (8%)
- Planowanie i nadzorowanie realizacji projektu.
- Dostarczanie korzyści i wartości projektu po ich ocenie.
- Ocena wpływu zmian w zewnętrznym środowisku biznesowym na zakres projektu.
- Wspieranie zmian organizacyjnych.
Utrzymanie certyfikacji
Spójrzmy, w jaki sposób posiadacze certyfikatów mogą dbać o ich ważność. Kandydaci muszą zdobywać PDU (Jednostki Rozwoju Zawodowego), aby utrzymać swoje kwalifikacje.
Jedna godzina poświęcona na edukację, wolontariat lub inne działania to 1 PDU. Możesz zachować status certyfikatu PMI, gromadząc je i monitorując w cyklu certyfikacyjnym.
CAPM
Posiadacze certyfikatu Certified Associate in Project Management Professional (CAPM) muszą zdobyć 15 jednostek PDU w 3-letnim cyklu. Te 15 PDU może zostać zdobyte w następujących kategoriach:
- Minimum 9 PDU z edukacji, w tym w obszarach: przenikliwość biznesowa, umiejętności władcze i sposoby funkcjonowania (po 2 PDU). Pozostałe PDU można zdobywać w dowolnym z tych trzech obszarów po zdobyciu 3 PDU w każdym z nich.
- Maksymalnie 6 PDU można zdobyć za działalność na rzecz społeczności: wolontariat (2 PDU) i tworzenie wiedzy (4 PDU).
PMP
Aby utrzymać certyfikat Project Management Professional (PMP), konieczne jest zgromadzenie 60 jednostek PDU w ciągu trzech lat. Podział tych 60 PDU przedstawia się następująco:
- Minimum 35 PDU z edukacji, w tym w obszarach: przenikliwość biznesowa, umiejętności władcze i sposoby funkcjonowania (po 8 PDU). Pozostałe PDU można zdobywać w dowolnym z tych trzech obszarów po zdobyciu 8 PDU w każdym z nich.
- Maksymalnie 25 PDU za działalność na rzecz społeczności: wolontariat (8 PDU) i tworzenie wiedzy (17 PDU). Zdobywanie PDU z tego obszaru jest opcjonalne. Kandydaci mogą zdobyć wszystkie PDU z edukacji. Oznacza to, że można uzyskać wszystkie 60 PDU dla certyfikacji PMP i 15 PDU dla certyfikacji CMAP z obszaru edukacji.
Podsumowanie
Uznawane na całym świecie certyfikaty PMI są cenione w różnych branżach i regionach. Posiadanie ich ma znaczący wpływ na rozwój kariery w dziedzinie zarządzania projektami. Informacje zawarte w tym opracowaniu, dotyczące certyfikatów CMAP i PMP, mogą pomóc w skutecznym przejściu procesu certyfikacji.
W kolejnym kroku warto rozważyć zapisanie się na kursy zarządzania projektami online, aby dalej rozwijać swoje kompetencje zawodowe.