Jak wzmacnia kulturę firmy

Kształtowanie wizerunku pracodawcy to strategiczna inicjatywa, która ma na celu stworzenie pozytywnej percepcji firmy oraz udoskonalenie doświadczeń zawodowych. Jej celem jest przyciągnięcie utalentowanych specjalistów, zatrzymanie obecnych członków zespołu oraz osiągnięcie ogólnego sukcesu organizacji.

Co to jest Employer Branding i dlaczego jest tak istotny?

W dzisiejszych realiach rynkowych, gdzie zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników przewyższa ich dostępność, budowanie marki pracodawcy stało się imperatywem dla każdej firmy. Employer branding polega na kreowaniu pozytywnego obrazu firmy jako miejsca zatrudnienia oraz akcentowaniu jej przewag konkurencyjnych. Dotyczy to zarówno kwestii finansowych, dodatkowych benefitów, jak i atmosfery panującej w firmie.

Silny employer branding przyciąga wybitnych specjalistów, obniża koszty rekrutacji i pozytywnie wpływa na samopoczucie pracowników, co z kolei przekłada się na wzrost ich produktywności. Jest to kluczowy element strategii każdej firmy, która dąży do sukcesu.

W obecnym, wymagającym środowisku zawodowym, organizacje potrzebują silnej marki pracodawcy, by przyciągać i zatrzymywać najlepszych pracowników. Skuteczna strategia w tym zakresie usprawnia proces rekrutacji, zwiększa motywację i wydajność zespołu, tworzy pozytywne relacje z klientami oraz redukuje koszty poprzez optymalizację budżetu rekrutacyjnego.

Dobrze zaplanowane działania w zakresie employer brandingu pozwalają zbudować fundament, na którym można pozyskiwać kandydatów, którzy podzielają te same wartości co firma, a jednocześnie oferować im atrakcyjne warunki zatrudnienia.

Silna marka pracodawcy jest niezbędna na konkurencyjnym rynku pracy z kilku powodów:

• Pomaga pozyskać najlepsze talenty poprzez promowanie marki i kultury firmy wśród osób poszukujących zatrudnienia. Celem jest stworzenie wizerunku pracodawcy, który przyciąga potencjalnych kandydatów, którzy pasują do wartości firmy.
• Dzięki silnej marce pracodawcy firmy szybciej znajdują wykwalifikowanych pracowników, oszczędzając czas i środki finansowe związane z rekrutacją. Redukują koszty reklamy, jednocześnie utrzymując wysoki wskaźnik skuteczności rekrutacji.
• Wzmacnia morale i produktywność pracowników, wywołując w nich poczucie dumy z wykonywanej pracy. Zwiększa zaangażowanie, co przekłada się na sukces firmy.
• W obecnym środowisku, gdzie występuje wiele wolnych stanowisk, a brakuje odpowiednich kandydatów, osoby poszukujące pracy mają większą swobodę wyboru. Mogą decydować o tym, z którymi firmami i ofertami chcą się związać.

Kandydaci są obecnie bardziej świadomi niż kiedykolwiek wcześniej i mają dostęp do licznych narzędzi umożliwiających im dokładne sprawdzenie firmy. Korzystają z recenzji pracowników, wpisów w mediach społecznościowych i artykułów prasowych, które dostarczają informacji o środowisku pracy. Dzięki temu są w stanie podjąć przemyślaną decyzję o tym, gdzie najlepiej odnajdą się w swojej karierze zawodowej.

Silna marka pracodawcy to niezwykle cenny atut każdej organizacji. Stworzenie i wdrożenie skutecznej strategii wymaga inwestycji, ale przynosi znakomite rezultaty. Pomaga przyciągnąć i zatrzymać wykwalifikowanych specjalistów, a także podnosi poziom zaangażowania i zadowolenia pracowników.

Employer Branding a marka korporacyjna

Employer branding i marka korporacyjna to dwie powiązane, ale różne koncepcje.

Celem employer brandingu jest wykreowanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy. Chodzi o to, by pokazać, dlaczego warto pracować w danej organizacji, by przyciągnąć i zatrzymać najlepszych specjalistów.

Z kolei branding korporacyjny ma na celu budowanie pozytywnego wizerunku całej firmy. Jego zadaniem jest przekazywanie wartości, misji i wizji nie tylko klientom, ale również partnerom i innym zainteresowanym stronom.

Podstawową różnicą między employer brandingiem a brandingiem korporacyjnym jest grupa docelowa. Employer branding komunikuje się zarówno z potencjalnymi, jak i obecnymi pracownikami, natomiast branding korporacyjny jest skierowany do klientów, partnerów i innych interesariuszy.

Istnieje również różnica w obszarze zainteresowania. Podczas gdy employer branding skupia się na doświadczeniach pracowników, branding korporacyjny koncentruje się na doświadczeniach klientów.

Należy jednak podkreślić, że employer branding i marka korporacyjna są ze sobą powiązane. Silna marka korporacyjna może przyciągnąć najlepszych kandydatów na rynku lub powstrzymać ich przed dołączeniem do konkurencji.

Przykładowo, jeśli organizacja zyska reputację innowatora w swoich produktach i usługach, naturalnie przyciągnie osoby o podobnym nastawieniu, które będą chciały w niej pracować.

Jak silny employer branding wpływa na kulturę firmy?

Silny employer branding może znacząco wzmocnić kulturę firmy na kilka sposobów:

Silny employer branding to ogromna korzyść dla każdej organizacji. Pomaga wykreować wizerunek, z którego pracownicy są dumni, co przekłada się na większe zaangażowanie i prawdopodobnie wyższy wskaźnik retencji w dłuższej perspektywie. Odgrywa to kluczową rolę w tworzeniu przyjaznego miejsca pracy opartego na współpracy, ułatwiając firmom utrzymanie stabilności zatrudnienia.

Dobra marka pracodawcy to potężne narzędzie, które przyciąga najbardziej utalentowane osoby. Dzięki temu organizacje mogą skutecznie konkurować na rynku, pozyskując wykwalifikowanych pracowników, a tym samym zwiększając swoją ogólną produktywność i wydajność.

Ponadto wzmacnia poczucie własnej wartości obecnych pracowników, którzy czują, że pracują w firmie, która stawia na rozwój i wzrost.

Pozytywny wizerunek pracodawcy budzi dumę wśród pracowników i poprawia reputację firmy wśród klientów, partnerów i całej społeczności. Ułatwia zespołom zachowanie kreatywności i innowacyjności oraz promuje kulturę pracy, która wspiera dobrostan i równowagę.

Istotnym elementem strategii employer branding jest zaangażowanie pracowników w ten proces. Zachęcanie ich do promowania wartości, celów i osiągnięć firmy w mediach społecznościowych wzmacnia zaufanie w zespole i zwiększa zaangażowanie pracowników, a to z kolei przekłada się na sukces firmy.

Korzyści płynące z budowania marki pracodawcy

Budowanie marki pracodawcy to kluczowa inwestycja, która pomaga firmom pozyskiwać i zatrzymywać utalentowanych pracowników, wzmacniać morale i produktywność oraz poprawiać ogólną reputację marki.

Oto niektóre konkretne korzyści, jakie można osiągnąć poprzez wdrożenie strategii employer brandingu w dłuższej perspektywie:

✅ Umożliwia firmom wyróżnienie się na konkurencyjnym rynku pracy, poprzez zbudowanie atrakcyjnej marki pracodawcy, która przyciąga najlepsze talenty.

✅ Wzmacnia poczucie dumy i przynależności wśród pracowników, co skutkuje zatrudnieniem najlepszych osób, obniżeniem kosztów rotacji i wydłużeniem czasu zatrudnienia.

✅ Zapewnia przewagę konkurencyjną poprzez przyciąganie najlepszych talentów i wyróżnianie firmy w zatłoczonej branży, a jednocześnie buduje lojalność wśród obecnych pracowników.

✅ Zwiększa zaangażowanie pracowników poprzez polecenia ustne, co przekłada się na wzrost reputacji organizacji.

✅ Silna marka pracodawcy pozwala zaoszczędzić czas i pieniądze na rekrutacji poprzez przyciąganie doświadczonych specjalistów i usprawnienie procesu rekrutacji.

✅ Umożliwia rekrutację osób o podobnych wartościach i pasujących do kultury firmy, co zwiększa zadowolenie i wydajność pracowników.

✅ Silna marka pracodawcy pomaga również w zapewnieniu większej liczby kandydatów w przyszłych rekrutacjach i przyciąganiu utalentowanych potencjalnych pracowników.

✅ Klienci mogą mieć większe zaufanie do współpracy z firmą o silnej marce, co zwiększa ich lojalność i przekłada się na wyższe zyski.

✅ Atrakcyjna marka pracodawcy pozytywnie wpływa na osoby poszukujące pracy, kojarząc się z nowoczesnym, kreatywnym, elastycznym i konkurencyjnym środowiskiem pracy.

Wraz z rosnącą konkurencją na rynku pracy, budowanie marki pracodawcy to coś więcej niż tylko obsadzanie wakatów. Chodzi o wywarcie pozytywnego wrażenia, które pomaga angażować, zatrzymywać i przyciągać wybitne talenty, zapewniając firmie sukces.

Najlepsze strategie budowania marki pracodawcy

Proces opracowania skutecznej strategii budowania marki pracodawcy opiera się na tworzeniu organizacji jako atrakcyjnego miejsca pracy poprzez ofertę wartości dla pracowników, odpowiednie podejście do marketingu rekrutacyjnego oraz aktywne wykorzystanie platform mediów społecznościowych.

W zależności od profilu firmy i jej celów, stosuje się różne strategie, które są uznawane za najbardziej efektywne w danym przypadku.

Oto kilka ogólnych strategii, które mogą być stosowane przez wszystkie firmy w celu wzmocnienia marki pracodawcy:

✅ Zdefiniuj unikalną markę pracodawcy, która autentycznie odzwierciedla wartości, misję i kulturę firmy. W angażujący sposób podkreśl, dlaczego warto dołączyć do danego zespołu.

✅ Poznaj swoją grupę docelową i stwórz komunikaty, które kreują autentyczną markę pracodawcy. Wykorzystaj cechy i preferencje, by zbudować wiarygodność wśród pożądanych pracowników.

✅ Największą siłą w budowaniu marki pracodawcy są sami pracownicy. Umożliwienie im zaangażowania w ten proces poprzez stronę internetową, ogłoszenia o pracę, media społecznościowe i rekomendacje pracowników tworzy trwałą wartość.

✅ Dobrą strategią zwiększania zaangażowania jest opowiadanie historii. Prezentuj sukcesy i unikalne cechy firmy poprzez filmy, blogi i media społecznościowe.

✅ Stwórz stronę internetową poświęconą karierom, która zapewni firmie doskonałą widoczność. Pamiętaj o umieszczeniu linków do mediów społecznościowych, gdzie dzielisz się marką, wartościami, kulturą, możliwościami i rekomendacjami pracowników w atrakcyjnej formie.

✅ Zdefiniowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) jest niezbędne do oceny skuteczności marki pracodawcy. Do wskaźników tych zalicza się jakość kandydatów, poziom zadowolenia pracowników oraz wskaźniki retencji.

✅ Monitoruj recenzje online w witrynach takich jak Glassdoor i Indeed.com, szybko rozwiązując wszelkie problemy i podkreślając pozytywne aspekty firmy.

✅ Inwestuj w różnorodność zespołu oraz oferuj programy rozwoju zawodowego i szkolenia z możliwością mentoringu.

Aby skutecznie budować markę pracodawcy, zacznij od wyznaczenia mierzalnych celów, monitoruj postępy za pomocą analizy danych i konsekwentnie dąż do realizacji tych celów.

Platformy wspomagające budowanie marki pracodawcy

W tej sekcji przyjrzymy się kilku najlepszym platformom do budowania marki pracodawcy.

#1. Papirfly

Papirfly to wszechstronna platforma, która pomaga firmom tworzyć i komunikować atrakcyjną markę pracodawcy, inicjować skuteczniejsze kampanie rekrutacyjne, tworzyć angażujące treści i zmieniać pracowników w ambasadorów firmy.

Papirfly oferuje również szereg funkcji wspierających strategię employer brandingu, takich jak zarządzanie zasobami cyfrowymi, predefiniowane szablony i zaawansowane analizy.

Pracodawcom, którzy chcą stać się pracodawcą z wyboru, Papirfly zapewnia wszechstronne narzędzia do kreowania i promowania marki. Pracodawcy korzystają z platformy, by przyciągać, rekrutować i zatrzymywać utalentowanych pracowników, osiągając średni zwrot z inwestycji na poziomie 212%.

Sześćset globalnych marek codziennie ufa Papirfly w swoich działaniach brandingowych, a renomowane firmy, takie jak BMW, Unilever, IBM, Vodafone i Orkla Health, wzmacniają swoją markę na skalę globalną.

Najważniejsze funkcje:

• Zamienia pracowników w ambasadorów marki poprzez tworzenie materiałów promocyjnych za pomocą predefiniowanych szablonów. Pomaga w rekrutacji, komunikacji wewnętrznej i promocji kultury firmy w mediach społecznościowych.
• Zarządzanie zasobami cyfrowymi (DAM) ułatwia firmom przechowywanie, organizowanie i udostępnianie wszelkiego rodzaju materiałów, takich jak obrazy, filmy, dokumenty itp.
• Technologia zgodności z RODO zapewnia aktualność zasobów zgodnie z najnowszymi przepisami i pozwala na kontrolowanie dostępu w zależności od regionu lub roli.
• Optymalizuj strategię employer brandingu dzięki zaawansowanym raportom i analizom.
• Twórz materiały brandingowe za pomocą intuicyjnych szablonów cyfrowych i drukowanych, by uprościć aktywację marki i zapewnić spójny wygląd we wszystkich punktach styku z marką.

Papirfly oferuje wszechstronną platformę brandingową składającą się z sześciu modułów, które zaspokajają różnorodne potrzeby biznesowe. Platforma łączy zarządzanie zasobami z szablonami projektowymi i analizą danych, ułatwiając obsługę użytkownika.

Jej zaawansowane moduły umożliwiają użytkownikom generowanie nieograniczonej liczby zasobów marki i terminową dostawę materiałów w oparciu o dane w czasie rzeczywistym, dzięki czemu jest wyjątkowym rozwiązaniem dla organizacji i firm, które chcą opracować silną tożsamość marki.

#2. SmartDreamers

SmartDreamers zapewnia specjalistyczną pomoc na wszystkich etapach budowania marki pracodawcy – od zdefiniowania kultury i wartości firmy po dotarcie do najlepszych talentów i tworzenie pozytywnych doświadczeń kandydatów.

To doświadczone i kompleksowe rozwiązanie rekrutacyjne, które zapewnia unikalny branding pracodawcy, możliwość budowania stron kariery, tworzenie niestandardowych stron docelowych dla ogłoszeń o pracę lub wydarzeń oraz formularze ze zintegrowanym systemem ATS.

Platforma zawiera również narzędzia do budowania społeczności talentów, w której kandydaci mogą dowiedzieć się więcej o firmie, a także narzędzia do śledzenia ich zachowań i analizy zwrotu z inwestycji w kanałach pozyskiwania kandydatów.

Ponadto otrzymujesz dostęp do funkcji CRM, które ułatwiają budowanie relacji z kandydatami, automatyzację procesów oraz integrację z różnymi systemami ATS i innym oprogramowaniem.

Z platformy korzystają firmy różnej wielkości, takie jak Givaudan, Infosys, L’Oreal, Deloitte, Genpact itp. Jest to solidne narzędzie, które pomaga firmom poprawić swój wizerunek jako pracodawcy i pozyskiwać najlepsze talenty, jednocześnie automatyzując proces rekrutacji.

SmartDreamers wykorzystuje technologię sztucznej inteligencji do napędzania automatyzacji, co przyspiesza pozyskiwanie wartościowych kandydatów, ułatwia komunikację i pomaga firmom utrzymać się na czele oraz poprawić swoje wyniki.

Najważniejsze funkcje:

• Platforma pozwala firmom obniżyć koszty zatrudnienia nawet o 43% przy jednoczesnym zapewnieniu najlepszej jakości obsługi kandydatów we wszystkich kanałach.
• Twórz i utrzymuj unikalne strony kariery, które wzmacniają markę pracodawcy, przyciągają wysokiej jakości kandydatów i doskonale wyglądają na każdym urządzeniu.
• Wykorzystuj rekomendacje pracowników, ogłoszenia o pracę i mocne oświadczenia dotyczące wizji, by tworzyć angażujące treści w mediach społecznościowych.
• Podejmuj decyzje na podstawie danych w czasie rzeczywistym, śledź KPI i optymalizuj kanały pozyskiwania kandydatów, aby osiągać efektywne wyniki.
• Rozwiązania DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) zostały zaprojektowane, by natychmiast przyciągać zróżnicowane talenty i skrócić czas onboardingu o 12 razy, jednocześnie zwiększając ruch o 35% i optymalizując koszt zatrudnienia o 21%.

SmartDreamers to kompleksowa platforma, która zapewnia pracodawcom niezbędne narzędzia do skutecznego przyciągania najlepszych talentów, tworzenia i promowania marki pracodawcy oraz automatyzacji procesów rekrutacyjnych.

#3. Energage

Energage Employer Branding to solidna platforma, która pozwala firmom zaprezentować swoją kulturę i wartości, przyciągać najlepsze talenty poprzez autentyczne historie pracowników, obniżać koszty zatrudnienia i poprawiać efektywność procesu rekrutacji.

Energage to ujednolicona platforma SaaS z czterema w pełni zintegrowanymi rozwiązaniami, które pomagają w rekrutacji i zatrzymywaniu odpowiednich pracowników. Moduły te wspierają budowanie marki pracodawcy i dają osobom poszukującym pracy wgląd w to, co czyni pracę w danej firmie wyjątkową. Odznaki kultury i autentyczne informacje ułatwiają firmom prezentowanie swoich unikalnych cech, pomagając kandydatom w zrozumieniu, dlaczego warto w niej pracować.

Platforma pomaga organizacjom skuteczniej komunikować się z grupą docelową, a jednocześnie buduje zaufanie wśród obecnych pracowników. Energage pomaga firmom promować lepsze relacje między pracodawcami a pracownikami, co zwiększa zaufanie w organizacji, poprawia wskaźniki retencji i sprzyja lojalności pracowników na wszystkich poziomach.

Dzięki algorytmom opartym na sztucznej inteligencji można uzyskać wgląd we wszystkie czynniki wpływające na wydajność w danej branży. Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu i danym z 23 milionów ankiet w 70 000 organizacji, konfigurowalne testy porównawcze umożliwiają porównywanie wyników ankiet z wynikami liderów branży.

Najważniejsze funkcje:

• Zdobądź rozpoznawalność, zwiększ świadomość marki i rozpocznij dialog dzięki wiarygodnej ankiecie pracowniczej, która pomoże Twojemu zespołowi efektywniej współpracować.
• Analizuj dane z ankiet pracowniczych za pomocą intuicyjnego narzędzia, które pomoże Ci mierzyć i śledzić postępy w zakresie kultury firmy i uzyskać informacje niezbędne do ciągłego doskonalenia.
• Algorytmy oparte na sztucznej inteligencji dostarczają danych, które pozwalają zmniejszyć rotację pracowników, przyciągnąć wykwalifikowane osoby i zwiększyć zaangażowanie w celu osiągnięcia optymalnej wydajności.
• Narzędzia analityczne i algorytmy sztucznej inteligencji pomagają odkryć kluczowe mocne strony firmy i zbudować autentyczną historię kultury.
• Prezentuj najważniejsze informacje na swoich stronach internetowych, w ogłoszeniach o pracę, na stronach karier i w innych miejscach, udostępniając pracownikom treści, które zachęcają do rozpowszechniania informacji o firmie.

Ogólnie rzecz biorąc, Energage Employer Branding to cenne narzędzie dla firm, które chcą przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty. Jest to efektywny sposób na stworzenie autentycznej i transparentnej marki pracodawcy.

#4. GoHire

GoHire oferuje innowacyjne narzędzia, które pomagają firmom wzmocnić markę pracodawcy. Platforma oferuje skuteczne rozwiązania w zakresie budowania marki w mediach społecznościowych, umożliwiając pracodawcom dotarcie do nowych, wykwalifikowanych pracowników poprzez udostępnianie angażujących treści online.

Pakiet GoHire zawiera potężne, ale intuicyjne narzędzie do publikowania ogłoszeń o pracę, które pozwala użytkownikom zamieszczać oferty na wielu platformach jednym kliknięciem. Dzięki temu firmy oszczędzają czas i jednocześnie zapewniają szeroki zasięg swoich ogłoszeń.

Gohire to zaufane, międzynarodowe rozwiązanie z zakresu rekrutacji, z którego korzysta ponad 3000 klientów na całym świecie. Platforma ta została zaprojektowana, aby maksymalnie ułatwić budowanie marki pracodawcy, dzięki czemu firmy mogą skupić się na przyciąganiu najlepszych talentów, bez konieczności inwestowania dużej ilości czasu i energii w projektowanie i zarządzanie procesem.

Oprogramowanie strony kariery umożliwia szybkie utworzenie spersonalizowanej i profesjonalnej strony, która promuje firmę. Można na niej zaprezentować kulturę firmy, osiągnięcia zespołu i automatycznie wyświetlić aktualne oferty pracy.

Platforma działa na każdym urządzeniu i w dowolnej lokalizacji, dzięki czemu firmy nigdy nie przegapią najlepszych kandydatów. Dzięki Gohire możesz łatwo i sprawnie oceniać potencjalnych pracowników, co pozwala na bezproblemową analizę i ostatecznie zatrudnienie preferowanego personelu.

Najważniejsze funkcje:

• Proste i intuicyjne procesy zapewniają optymalne doświadczenie na każdym urządzeniu i umożliwiają aplikację w mgnieniu oka.
• Przestań tracić czas na ręczne promowanie ogłoszeń o pracę. Korzystaj z szybkich i niezawodnych rozwiązań do publikowania ofert na wielu portalach ogłoszeniowych, takich jak Indeed i Glassdoor, za pomocą jednego kliknięcia.
• Wbudowany system ATS upraszcza proces rekrutacji i zapewnia większą kontrolę poprzez ujednolicenie danych w jednym miejscu. Pomaga wyeliminować chaos, zapewniając wgląd w każdą fazę rekrutacji.
• Zmaksymalizuj efektywność rekrutacji dzięki zoptymalizowanym formularzom aplikacyjnym, by pozyskać silniejszych kandydatów i skrócić czas rozmów kwalifikacyjnych.
• Synchronizacja kalendarzy między pracownikami firmy a potencjalnymi kandydatami jest prosta i ułatwia śledzenie wszystkich spotkań.

GoHire sprawia, że efektywne zarządzanie wizerunkiem pracodawcy i przyciąganie utalentowanych kandydatów staje się łatwiejsze niż kiedykolwiek wcześniej.

Podsumowanie

W obecnych realiach, gdzie konkurencja na rynku pracy jest bardzo duża, prowadzenie atrakcyjnej kampanii employer brandingowej jest absolutną koniecznością. Należy korzystać z profesjonalnych narzędzi, które ułatwiają zarządzanie procesem od początku do końca, w tym analizę danych i innych czynników, które pomagają szybko i sprawnie zbudować silną markę.

Przedstawione powyżej narzędzia, strategie i informacje dotyczące budowania marki pracodawcy pomogą Ci w tym procesie.

Zapraszamy do przeczytania naszego artykułu na temat usprawnienia procesu rekrutacji dzięki mapowaniu talentów.