Narzędzia Scrum stały się dość znane w dziedzinie zarządzania projektami. Pomagają skutecznie zarządzać zespołem i projektami oraz umożliwiają płynną współpracę i szybszy czas wprowadzania produktów na rynek, a także inne korzyści.
Narzędzia te ułatwiają metodologię scrum obejmującą zaangażowanie, szacunek, odwagę, skupienie i otwartość – wartości, które tworzą dobrą kulturę biznesową. Oprócz oferowania produktów wysokiej jakości, firmy muszą uwzględniać te wartości, które mogą prowadzić do budowania większego zaufania klientów.
Na szczęście dzisiejsze firmy zaczęły rozpoznawać te koncepcje i przyjmować metodyki zwinne i Scrum. To dało początek rozwojowi narzędzi scrum, a teraz możesz znaleźć wiele opcji.
Aby ułatwić Ci wybór najlepszego narzędzia scrumowego dla Twojej firmy, przygotowałem ten artykuł. Wyjaśnia kilka rzeczy o Scrumie, narzędziach Scrum, ich korzyściach dla Twojej firmy i najlepszych narzędziach do porównania.
Spis treści:
Czym są narzędzia Scrum?
Narzędzia Scrum to systemy oprogramowania służące do zarządzania projektami. Oparte są na frameworku scrum – części zwinnej metodyki wykorzystywanej zwłaszcza do tworzenia oprogramowania.
Narzędzia Scrum oferują funkcje i możliwości dostosowane do poprawy procesu zarządzania projektami, jakości produktu i współpracy zespołowej w oparciu o techniki scrum, takie jak sprinty, wykresy wypalania, punkty fabularne, spotkania scrum i inne. Narzędzia te pozwalają zespołom efektywnie planować, śledzić i zarządzać projektami scrum, zapewniając jeden pulpit nawigacyjny do obsługi wszystkich procesów.
Ale czym jest Scrum?
Teraz, aby zrozumieć narzędzia Scrum, ważne jest posiadanie idei Scrum.
Scrum w zarządzaniu projektami to framework, który pomaga zespołom programistycznym współpracować w usprawniony sposób. Jest to metodologia opracowywania, budowania i dostarczania produktów o lepszej szybkości, jakości i wydajności.
W tej metodologii złożone projekty są dzielone na mniejsze części, a nakład pracy jest również dzielony na krótsze okresy zwane „sprintami”. Daje to skuteczny sposób zarządzania projektami, kładąc nacisk na szybką informację zwrotną i ciągłe doskonalenie.
Załóżmy na przykład, że zespół jest świadkiem jakiejkolwiek nieefektywności procesu. W takim przypadku mogą szybko rozwiązać problem, ponieważ zadanie jest podzielone na mniejsze części i odbywają się codzienne spotkania w celu przeglądu. W ten sposób członkowie zespołu mogą szybko otrzymywać informacje zwrotne od odpowiedzialnych interesariuszy w celu poprawy. Podstawową jednostką Scruma jest mały zespół składający się z:
- Właściciel produktu, który jest odpowiedzialny za maksymalizację dostarczalności zespołu i zapewnienie dźwięku
- Scrum master, który jest odpowiedzialny za eliminowanie przeszkód dla zespołu, aby mógł osiągnąć cele produktowe na czas
- Deweloperzy lub członkowie zespołu, którzy pomagają budować produkty
Deweloperzy to nie tylko programiści. Zamiast tego termin ten dotyczy wszystkich członków zespołu, takich jak programiści, badacze, projektanci, architekci, analitycy, statystycy, inżynierowie, testerzy, specjaliści ds. danych itp.
Oprócz tworzenia oprogramowania metodologia scrum jest również stosowana w innych dziedzinach, takich jak nowe technologie, sprzedaż i marketing, badania i inne.
Jaki jest pożytek z narzędzi Scrum?
Narzędzia Scrum są wykorzystywane do zarządzania projektami, szeroko pojętym pojęciem obejmującym wiele zadań i procesów. Może to obejmować:
- Uruchamianie sprintów: Narzędzia Scrum pomagają zespołowi w prowadzeniu sprintów, umożliwiając im zarządzanie zaległościami, przydzielanie zadań i dzielenie złożonych zadań na mniejsze.
- Współpraca: Narzędzia Scrum działają na technikach scrum, które pomagają w efektywnej współpracy między członkami Twojego zespołu. Dzięki temu cały zespół jest skoncentrowany i zmotywowany, a informacje zwrotne są łatwe do uwzględnienia, dzięki czemu programiści mogą poprawić w razie potrzeby.
- Włączenie przejrzystości: narzędzia Scrum oferują przejrzystość poprzez przestrzeganie wartości scrum. Wyświetli, kto pracuje nad którym zadaniem i jego postępem. Dzięki temu wszyscy członkowie będą na tej samej stronie dla większej przejrzystości.
- Przyspieszenie pracy: możesz spojrzeć na pulpit nawigacyjny i zrozumieć stan całej pracy, która jest w toku, ukończona i oczekująca. Pomoże Ci to określić, czy brakuje Ci szybkości, aby ją poprawić, aby dostawa była terminowa z jakością.
Dlaczego warto korzystać z narzędzi Scrum?
Możesz pomyśleć, że użycie jeszcze jednego narzędzia w Twojej firmie byłoby kosztowne, trudne w zarządzaniu i przeszkadzałoby w rozwoju. Tak jednak nie jest.
Oto dlaczego korzystanie z narzędzi scrum może przynieść korzyści zarówno start-upom, jak i średnim firmom.
Lepsza jakość produktu
Każdy projekt ma określony cel. Korzystanie z oprogramowania do zarządzania projektami, takiego jak narzędzia scrum, może pomóc w łatwym i szybkim osiągnięciu tego celu, zapewniając wysokiej jakości rezultaty, które uwielbiają Twoi użytkownicy końcowi lub klienci. Narzędzia te oferują odpowiednie metodologie i ramy projektowe, które pomogą Ci zaplanować, wykonać i wykonać zadanie z wysoką jakością.
Może działać jako pojedynczy punkt odniesienia w celu wyjaśnienia wymagań projektu, tak aby członkowie zespołu nie mieli żadnych pomyłek ani nie czuli potrzeby wielokrotnego proszenia przełożonych o większą jasność.
Efektywna współpraca
Cały zespół może efektywnie współpracować ze zdefiniowanym właścicielem produktu, scrum master i programistami. Ułatwi codzienne spotkania scrumowe, dzięki czemu zadania będą mogły być codziennie przeglądane. Może pomóc zespołowi zrozumieć, co należy ulepszyć i dokąd zmierzać dalej. Mogą również szukać wskazówek tam, gdzie czują się konieczne i zdawać sobie sprawę z postępu zadań.
Szybszy czas na rynek
Narzędzia Scrum pomagają przyspieszyć rozwój projektu w porównaniu z tradycyjnymi konfiguracjami. Jest to jeden z dwóch składników zwinnego frameworka do tworzenia oprogramowania, który kładzie nacisk na szybkość i jakość.
W ten sposób możesz szybko dostarczyć produkt na rynek i zobaczyć, jak działa. To dobry czas na zapoznanie się z opiniami użytkowników końcowych i ulepszenie produktu, co pomoże zapewnić większą wartość klientom i doprowadzi do wyższych wskaźników satysfakcji.
Zwiększony ROI
Kiedy dostarczasz wartość swoim klientom, możesz zauważyć większą popularność swoich produktów na rynku. Pomoże to zwiększyć zwrot z inwestycji i możesz osiągać dobre zyski. Dzieje się tak, ponieważ możesz szybko dostarczać produkty, wcześnie otrzymywać informacje zwrotne i wprowadzać ulepszenia na czas, aby zadowolić klientów.
Wygląda interesująco?
Oto niektóre z najlepszych narzędzi scrum, które warto rozważyć przy następnym projekcie.
Jira
Jira to jedno z najlepszych narzędzi programistycznych, z którego korzystają zespoły zwinne. Został stworzony, aby ułatwić pracę każdemu członkowi zespołu w celu śledzenia, planowania i opracowywania doskonałych produktów. Pomaga tworzyć problemy i historie użytkowników, rozdzielać zadania i projektować przebiegi w całym zespole, a także ustalać priorytety pracy zespołów i dyskutować w pełnym kontekście z pełną widocznością.
Upewnij się, że wszystko, co masz, jest zawsze aktualne, abyś mógł wysyłać z większą pewnością. Możesz także poprawić wydajność swoich zespołów na podstawie danych wizualnych i danych w czasie rzeczywistym i pozwolić im pracować nad tą częścią w celu poprawy. Każdy członek ma unikalny proces, a każdy zespół różni się oprogramowaniem wysyłkowym. Właśnie dlatego Jira umożliwia tworzenie przepływu pracy lub korzystanie z gotowego przepływu pracy w celu dopasowania do twoich operacji.
Możesz ulepszyć produkt za pomocą najlepszych narzędzi integracyjnych i pozwolić swojemu zespołowi pracować szybciej i lepiej. Ponadto twórz inteligentniejsze plany dla swoich członków i organizacji, aby dostarczać bardziej niezawodnie i szybciej, a także skoncentrować się i lepiej pracować z automatyzacją Jira, aby zaoszczędzić więcej czasu.
Jira oferuje gwarancję bezpiecznego oprogramowania dla Twojej organizacji, które jest dostarczane z rozwiązaniami klasy korporacyjnej. Jest wspierany przez wymuszoną weryfikację dwuetapową, logowanie jednokrotne SAML, automatyczną obsługę administracyjną użytkowników i nie tylko. Oferują również gwarancję dostępności na poziomie 99,99%, nieograniczone miejsce na dane, wsparcie premium i nie tylko.
Dla maksymalnie 10 użytkowników oprogramowanie Jira jest co miesiąc BEZPŁATNE. Jeśli rozmiar Twojego zespołu wynosi od 1 do 100, cena wynosi 7,50 USD miesięcznie, bezpłatnie przez 7 dni.
poniedziałek.com
Uzyskaj elastyczne, sprawne oprogramowanie do zarządzania, którego potrzebuje Twój zespół w dynamicznym środowisku. Monday.com ułatwia pracę wielozadaniową. Od wstępnego planowania i rozwoju po informacje zwrotne od użytkowników, wszyscy otrzymają zwinne metodologie na jednej platformie. Zespoły Agile, początkujący i mistrzowie Scrum mogą łatwo sprawdzić swoją pracę w widokach, takich jak tablica Kanban.
Poniedziałek dostarcza raporty w czasie rzeczywistym, które pokazują postępy zespołu, ciągłe doskonalenie i zaległości produktowe. Możesz śledzić błędy i łatwo je zgłaszać w jednym miejscu i nadawać priorytety każdemu problemowi za pomocą kolorowych etykiet, aby Twój zespół wiedział, które błędy są krytyczne.
Zaplanuj sprint zgodnie ze swoim zespołem i podziel pracę między członków, aby był mniej skomplikowany. Ponadto wprowadzaj produkty z powodzeniem i planuj każdą fazę. Pomoże Ci określić, kto dokładnie nad czym i kiedy pracuje.
Poniedziałek jest BEZPŁATNY na zawsze do 2 miejsc i kosztuje 8 USD miesięcznie, jeśli Twój zespół jest większy.
Quickscrum
Quickscrum zapewnia wydajne narzędzie Scrum dla zespołów do wykonywania sprintu, retrospektywy sprintu, przeglądu sprintu, codziennego stand-upu i planowania sprintu. Pomaga zarządzać, ustalać priorytety i dzielić historie, aby zapewnić odpowiednią wartość. Możesz nawet zaplanować jedno lub wiele zadań jednocześnie, aby dostosować wizję zespołu i szybciej dostarczać.
Użyj Quickscruma do zarządzania dostępnością członków w sprincie i wizualnego śledzenia postępów z tablicy Scrum, aby współpracować z zespołem i uzyskiwać dokładne wyniki. Możesz także wymienić wszystkie opinie i natychmiast na nie reagować, aby ulepszyć swoje usługi.
Ponadto śledź postępy indywidualne lub zespołowe w trakcie sprintu i zdecyduj się na codzienny raport o stanie zespołu. Możesz również łatwo zobaczyć różnicę między pracą zaplanowaną a ukończoną. Ponadto znajdziesz wiele powodów, dla których warto wybrać Quickscrum, takich jak kompleksowe narzędzie Scrum, menedżer ds. sukcesu klienta, bezpłatne szkolenie wprowadzające, doradztwo w zakresie procesów, coaching, dostosowywanie, integracja, migracja danych i wiele innych.
Dostać Quickscrum za 5 USD za użytkownika miesięcznie i skorzystaj z BEZPŁATNEGO okresu próbnego.
Zadania Hubstaff
Osiągnij wyższy poziom produktywności dzięki Zadania Hubstaff, zwinne oprogramowanie do zarządzania projektami, które umożliwia członkom zespołu podejmowanie większej liczby zadań przy mniejszym wysiłku. Pomoże w usprawnieniu komunikacji i współpracy między zespołami.
Dzięki Hubstaff Tasks możesz szybciej kończyć swoje duże zadania, zapobiegać błędom poprzez rutynowe kontrole, wykrywać drobne problemy i wspierać pracę zespołową. Będziesz także mógł odkryć najprostszy sposób na planowanie sprintów i być na bieżąco z tym, co się robi.
Ustaw niestandardowe przepływy pracy, aby szybciej przenosić zadania, unikając ponownego przypisywania zadań. Sprawdź, co robią wszyscy i poproś swój zespół o aktualizację ze statusem dziennym lub tygodniowym. Możesz nawet tworzyć własne listy rzeczy do zrobienia, aby sprawdzić, co jest do zrobienia dzisiaj, jutro i w przyszłym tygodniu.
Przeanalizuj, ile czasu potrzeba na każde zadanie i uzyskaj pełny wgląd dzięki oprogramowaniu do śledzenia czasu Hubstaff. Oszczędza również Twój czas dzięki ponad 40 konfigurowalnym szablonom dla każdego rodzaju projektu. Przełączaj się między różnymi widokami, aby zrozumieć pracę swojego zespołu.
Hubstaff Tasks jest BEZPŁATNY dla maksymalnie 5 użytkowników i kosztuje 5 USD za użytkownika, aby uzyskać więcej korzyści. Skorzystaj z 14-dniowego bezpłatnego okresu próbnego płatnego planu, aby lepiej go zrozumieć.
Miro
Miro to najlepsze narzędzie zwinne dla zwinnych zespołów, które pomaga realizować swoje pomysły w rzeczywistych działaniach dzięki tablicom takim jak Kanban, Jira, Asana i nie tylko. Zamiast ciężko pracować nad dokumentacją, zaangażuj zdalnych użytkowników do planowania sprintów i retrospektyw online. Możesz także tworzyć mapy historii, organizować zadania i ustalać priorytety zaległości w sprintach za pomocą tablic Kanban.
Skorzystaj z ponad 120 szablonów, aby rozpocząć swoją podróż i importuj zadania z Asany, Rally, Azure lub Jira do Miro i wizualizuj zadania z dużego obrazu, aby koordynować i dyskutować z zespołem. Możesz zarządzać obciążeniami, wprowadzać poprawki i rysować linie zależności, aby pozostać skoncentrowanym i na bieżąco. Ponadto stosuj metodyki Agile z elastycznością w zespołach oddziałów, Scrum lub plemion i umożliwiaj pracę między zespołami w ramach jednej platformy i procesów skalowania.
Miro jest BEZPŁATNE dla nieograniczonej liczby członków zespołu, ale limit jest na pokładzie. Uzyskaj więcej możliwości współpracy oraz nieograniczoną liczbę tablic za 8 USD za członka miesięcznie.
Tablice Lazurowe
Omawiaj, śledź i planuj pracę ze swoimi zespołami poprzez Tablice Lazurowe i zarządzaj każdą pracą dzięki tablicom Kanban, pulpitom nawigacyjnym zespołu, niestandardowym raportom i zaległościom. Możesz także połączyć kompleksową identyfikowalność z elastycznymi elementami pracy i planowaniem przebiegów metodą „przeciągnij i upuść”, aby uzyskać idealny dom pomysłów od dużych po małe.
Śledź swoje pomysły na każdym etapie rozwoju i dopasuj swój zespół do zmian w kodzie połączonych z elementami pracy. Możesz także pomóc swoim zespołom w prowadzeniu stand-upów oraz planowaniu spotkań i sprintów dzięki wbudowanym tablicom scrum. Narzędzie oferuje wgląd w stan i kondycję projektu dzięki widżetom pulpitu nawigacyjnego i potężnym narzędziom analitycznym.
Połącz swoje repozytorium GitHub, zacznij łączyć PR i zobowiązania z elementami pracy i używaj narzędzi zwiększających produktywność, aby skalować swój biznes. Wypróbuj tablice Azure BEZPŁATNIE lub uzyskaj najlepszą wartość podróży do chmury na każdym etapie.
Pomarańcza
Zrealizuj swój projekt pomyślnie w ramach budżetu i na czas z Pomarańcza i stań się o 47% bardziej produktywny, zwiększ zysk do 61% i popraw do 69% CSAT. Przerwij zadanie od początku do końca i przydziel każde zadanie innemu członkowi zespołu, aby pomyślnie ukończyć projekt. Pomaga śledzić ich obciążenie pracą i podejmować właściwą decyzję we właściwym czasie.
Uzyskaj pełny wgląd w zasoby i zadania za pomocą Scrum, tablic Kanban i raportów. Wykonuj każde zadanie w przejrzysty sposób dzięki niestandardowemu statusowi, etykietom zadań, typom zadań i łączeniu zadań. Możesz także zarządzać rolami użytkowników, zadaniami, śledzić czas, wykorzystywać zasoby, uzyskiwać raporty dotyczące zadań, wykresy Gantta i nie tylko.
Orangescrum pomaga Ci zarządzać zadaniami, czasem i zasobami, aby posunąć Twoją organizację do przodu i sprawić, by klienci byli zadowoleni. Jego gotowe szablony pozwalają rozwijać produkt, zarządzać treścią, śledzić błędy i nie tylko.
Skorzystaj z bezpłatnego 14-dniowego okresu próbnego i uzyskaj pełny dostęp do funkcji. Lub wybierz plan dla maksymalnie 10 użytkowników za 8 USD miesięcznie i skorzystaj z 30-dniowej gwarancji zwrotu pieniędzy. Daje ci nieograniczoną liczbę projektów, zadań, podzadań, śledzenie czasu i 100 GB pamięci za darmo dla maksymalnie trzech użytkowników.
Tajga
Zapewnij obiecaną funkcjonalność w ramach swojego budżetu i na czas Tajga narzędzie do zarządzania projektami. Posiada bogate funkcje i jest bardzo prosty w uruchomieniu dzięki intuicyjnemu interfejsowi użytkownika. Zdefiniuj rezultaty wraz ze swoimi zespołami i przechwyć wiedzę zespołów, aby zapewnić sobie bezpieczne wpisowe.
Dopasuj rezultaty i nadaj priorytet każdemu użytkownikowi końcowemu i upewnij się, że rezultat o najwyższym priorytecie zostanie ukończony w odpowiednim czasie. Dziel się postępami i omawiaj problemy, aby stworzyć środowisko wolne od ryzyka dla jednostki i zespołów.
Pozwala zaoferować większą przejrzystość użytkownikom końcowym i lepiej zrozumieć wysiłek związany z każdym elementem dostarczanym. W razie potrzeby zmieniaj przepływy pracy i aktywuj nowe funkcje, aby zwiększyć produktywność. Zyskasz również niezawodność, jakość, niezależność, zdolność adaptacji, elastyczność, przejrzystość, wydajność, stabilność i bezpieczeństwo.
Scrum to kompletny zestaw tablic do pokazywania i planowania poszczególnych sprintów na podstawie backlogu, w tym EPICS i podzadań. Znajdziesz również tablicę zadań sprintu wraz z torami pływackimi dla każdej funkcji powiększania i historii użytkownika.
Taiga jest BEZPŁATNA dla maksymalnie 15 użytkowników, do 5 projektów prywatnych, nieograniczonej liczby projektów publicznych i do 300 MB pamięci. Uzyskaj więcej miejsca na dane i nieograniczone funkcje za jedyne 5 USD za użytkownika miesięcznie i skorzystaj z bezpłatnego okresu próbnego.
VivifyScrum
Odblokuj nieograniczoną liczbę tablic, zadań, obszarów roboczych za pomocą VivifyScrum. Jest to internetowe narzędzie do zarządzania projektami dla dużych organizacji i małych zespołów zwinnych, które umożliwia obsługę wszystkich projektów z jednego miejsca.
VivifyScrum zapewnia kompleksowe rozwiązanie od zarządzania projektami po wysyłanie faktur. Otrzymasz nieograniczoną liczbę tablic Kanban i Scrum wraz z nieograniczoną liczbą przedmiotów. Możesz także efektywnie zarządzać procesami, śledząc postęp projektu i pracę zespołów.
Skonfiguruj w pełni konfigurowalną tablicę Scrum i efektywnie współpracuj ze swoimi zespołami. Możesz uzyskać pełny wgląd w dostępność każdego członka i śledzić jego obciążenie pracą. Ponadto użyj narzędzia VivifyScrum Time Tracker, aby śledzić czas spędzany na automatycznych obciążeniach i zadaniach.
Wykorzystaj każdą funkcję dla swojego zespołu do 10 członków za jedyne 96 USD rocznie i uzyskaj nieograniczoną liczbę tablic i organizacji. Skorzystaj z 7-dniowego DARMOWEGO okresu próbnego.
Asany
Zarządzaj zwinnymi projektami za pomocą Asany, narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala Twojemu zespołowi działać szybciej i uzyskiwać efektywne wyniki. Pomaga planować, organizować i zarządzać sprintami Scrum w narzędziu do współpracy jako zespół i elastyczny.
Asana ma wszystkie funkcje, których potrzebuje Twój zespół, od tablic i osi czasu po zależności i pola niestandardowe. Śledź iteracje i uruchomienia, uprość plany sprintów i zwinne procesy projektowe oraz efektywnie komunikuj się z członkami, aby zwiększyć rozwój firmy.
Śledź i rejestruj błędy w jednym miejscu i nadaj im priorytety zgodnie z dostępnością członków. Zapewnij zespołowi pełną przejrzystość przepływu pracy, aby uniknąć zgadywania. Asana łączy wiele aplikacji, dzięki czemu możesz swobodnie korzystać z dowolnej aplikacji do efektywnego zarządzania. Pomaga zredukować błędy, poświęcić mniej czasu na rutynę i usprawnić procesy.
Dla osób indywidualnych lub małych zespołów Asana oferuje BEZPŁATNY plan i oferuje nieograniczoną liczbę zadań, projektów, wiadomości, dzienniki aktywności, przechowywanie plików i wiele więcej. Uzyskaj zaawansowane funkcje dzięki płatnemu planowi za 10,99 USD za użytkownika miesięcznie.
Rzeczy do rozważenia przed wyborem narzędzia Scrum 👇
Na rynku dostępnych jest wiele narzędzi scrum, z których każde ma imponujące funkcje i plany, aby Cię przyciągnąć. Ale skąd możesz wiedzieć, który z nich jest najlepszy dla Twoich potrzeb biznesowych i budżetu?
Przyjrzyjmy się więc niektórym czynnikom, które należy wziąć pod uwagę, zanim wybierzesz narzędzie scrum.
- Dobre narzędzie scrum powinno pomóc w łatwym prowadzeniu sprintów, umożliwiając ustalanie priorytetów zaległości, dzielenie złożonych zadań, przydzielanie zadań i zagłębianie się w spostrzeżenia.
- Musi oferować łatwy sposób tworzenia zaległości, które działają jak tablice, aby wyświetlać wymagania projektu, zadania, obowiązki i inne szczegóły. Pomoże Ci podzielić zadania i lepiej zrozumieć ich znaczenie, dzięki czemu będziesz mógł podejmować lepsze decyzje.
- Wybrane narzędzie scrum musi mieć łatwy w użyciu interfejs dla wszystkich członków zespołu, aby mogli z niego korzystać bez konieczności posiadania większych umiejętności technicznych.
- Sprawdź ceny i sporządź listę na podstawie swojego budżetu. Możesz także porównać ceny z funkcjami, aby wybrać najlepszą kombinację.
Wniosek 👩💻
Narzędzia Scrum mogą pomóc w efektywnym zarządzaniu projektami, oferując jednocześnie wiele korzyści, takich jak płynna współpraca, szybszy czas wprowadzania produktów na rynek, wyższy zwrot z inwestycji i satysfakcja klienta. Ta lista najlepszych narzędzi scrum pomoże Ci wybrać najlepsze w oparciu o Twój budżet i wymagania dotyczące funkcji.