Rezultaty Twojej firmy są bezpośrednio powiązane z kompetencjami i efektywnością Twojego zespołu. Inwestuj w rozwój umiejętności swoich pracowników, wykorzystując sprawdzone platformy do zarządzania ich zdolnościami.
Aby Twoja organizacja funkcjonowała na najwyższym poziomie, niezbędne jest posiadanie zróżnicowanej puli talentów. Różnorodność umiejętności to szersze spektrum spojrzeń i metod rozwiązywania problemów, co sprawia, że zespół jest bardziej elastyczny i gotowy na dynamiczne wyzwania.
Kluczowe jest także przydzielanie zadań osobom posiadającym odpowiednie umiejętności. Tylko w ten sposób zagwarantujesz wzrost produktywności i terminową realizację projektów.
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie umiejętnościami pracowników jest koniecznością. Jednak tradycyjne, manualne metody zarządzania stają się coraz bardziej nieefektywne.
Trudności tradycyjnego zarządzania kompetencjami
Ręczne zarządzanie umiejętnościami, realizowane wewnątrz firmy, to przestarzały i problematyczny proces, który napotyka szereg przeszkód. Jest nie tylko czasochłonny, ale również wysoce narażony na ludzkie błędy. Wymaga ręcznego zbierania, analizowania i dokumentowania danych, co generuje dodatkowe obciążenie.
Jeśli Twoi pracownicy charakteryzują się bardzo różnorodnym zestawem umiejętności, ich ocena może okazać się bardzo trudna.
Wewnętrzne zespoły mogą mieć trudności z identyfikacją luk kompetencyjnych. Ponadto planowanie i zarządzanie programami szkoleniowymi, zasobami oraz śledzenie postępów każdego pracownika staje się niezwykle trudne bez wsparcia zautomatyzowanych systemów.
Podsumowując, tradycyjny, wewnętrzny model zarządzania umiejętnościami jest trudno skalowalny, mało elastyczny i może generować wysokie koszty dla organizacji.
Wszystkie te problemy można skutecznie rozwiązać, wykorzystując platformy do zarządzania umiejętnościami. Te zaawansowane narzędzia zapewniają głębszy wgląd w talent organizacyjny poprzez mapowanie umiejętności pracowników.
Dzięki tym aplikacjom firmy mogą utrzymywać aktualną bazę danych umiejętności, którą można wykorzystać do przypisywania zasobów do odpowiednich projektów. Ułatwiają również rekrutację właściwych osób i budowanie ścieżek kariery pracowników w oparciu o ich umiejętności i strategiczne cele firmy.
Poniżej przedstawiamy listę sprawdzonych platform, które pomogą Ci wdrożyć strategiczne podejście do zarządzania kompetencjami.
MuchSkills
MuchSkills to platforma skoncentrowana na budowaniu autonomicznych zespołów poprzez optymalizację umiejętności. Oferuje czytelny wgląd w kompetencje, zainteresowania, poziom umiejętności i posiadane certyfikaty pracowników. W ten sposób z łatwością stworzysz wysokowydajne zespoły do realizacji różnorodnych projektów.
MuchSkills wizualizuje umiejętności i zestawy kompetencji, co ułatwia zrozumienie aktualnego potencjału zespołu. Pomaga także identyfikować luki w umiejętnościach oraz wskazywać obszary do rozwoju i przekwalifikowania.
Funkcja Team Builder umożliwia tworzenie zespołów na podstawie konkretnych umiejętności i kompetencji. Platforma sugeruje także rekomendowane umiejętności dla poszczególnych ról i działów.
AG5
AG5 to intuicyjna aplikacja do wizualizacji luk w umiejętnościach zespołów. Jest to doskonała alternatywa dla skomplikowanych arkuszy kalkulacyjnych i matryc umiejętności w Excelu. Zapewnia przejrzysty przegląd wszystkich kompetencji i certyfikatów pracowników.
Z łatwością wyszukasz odpowiednie osoby na każdą rolę na podstawie ich umiejętności. AG5 posiada funkcję śledzenia szkoleń, która identyfikuje wymagane i wygasające certyfikaty, co ułatwia planowanie niezbędnych szkoleń.
Skills Base
Skills Base umożliwia firmom podejmowanie świadomych decyzji dotyczących talentów w czasie rzeczywistym, dzięki precyzyjnym informacjom o umiejętnościach. Platforma nie tylko wizualizuje mocne strony zespołu, ale również pomaga wypełniać luki kompetencyjne i maksymalnie wykorzystywać zainteresowania każdego pracownika.
Skills Base wykorzystuje sprawdzoną metodologię pomiaru, aby dostarczać dokładne dane dotyczące umiejętności, koncentrując się na osiąganiu rezultatów. Oprogramowanie tworzy centralną, skalowalną i łatwo dostępną taksonomię umiejętności. Umożliwia mapowanie relacji między umiejętnościami, zespołami, rolami i lokalizacjami.
Skills Base generuje raporty analityczne w czasie rzeczywistym, prezentujące wskaźniki umiejętności i luki kompetencyjne. Platforma zapewnia również wysoki poziom bezpieczeństwa danych.
GrowthSpace
GrowthSpace wspiera organizacje w zarządzaniu talentami w oparciu o umiejętności poprzez identyfikację ekspertów, którzy mogą pomóc w podnoszeniu kwalifikacji pracowników. Platforma umożliwia tworzenie spersonalizowanych programów rozwojowych, łącząc pracowników z ekspertami w danej dziedzinie.
GrowthSpace oferuje dostęp do ponad 2000 mentorów, trenerów i coachów, którzy prowadzą szkolenia z zakresu umiejętności twardych i miękkich, w preferowanym języku i strefie czasowej.
Platforma umożliwia mapowanie zestawów umiejętności pracowników, co pozwala zidentyfikować luki kompetencyjne. Następnie, wykorzystując sztuczną inteligencję, GrowthSpace dobiera ekspertów, którzy najlepiej odpowiadają na zidentyfikowane potrzeby.
GrowthSpace automatyzuje także proces tworzenia i zarządzania programami rozwoju talentów.
Pluralsight Skills
Pluralsight Skills to platforma, która oferuje ocenę umiejętności, pozwalającą na zidentyfikowanie poziomu wiedzy i kompetencji. Na podstawie analizy mocnych stron i luk, platforma generuje spersonalizowane rekomendacje, które pomagają w dalszym rozwoju.
Rozwiązanie pozwala na porównanie swoich wyników z innymi użytkownikami platformy. Dostępne są również certyfikaty z konkretnych umiejętności. Organizacje mogą wykorzystać Pluralsight Skills do dostosowania ścieżek edukacyjnych do strategii firmy.
Umożliwia to tworzenie spersonalizowanych programów szkoleniowych dla zespołu oraz monitorowanie postępów za pomocą analityki.
Primetric
Primetric pomaga w zarządzaniu pulą talentów, oferując wgląd w posiadane umiejętności. Platforma automatycznie generuje informacje o umiejętnościach pracowników oraz ich rozwoju. Ułatwia to przydzielanie projektów i zadań odpowiednim osobom.
Primetric oferuje konfigurowalny pulpit nawigacyjny, gdzie można dodawać aktualne raporty i udostępniać je współpracownikom. Obsługuje także integrację z Jira Cloud, Clockify i Harvest.
Cinode
Jeśli poszukujesz oprogramowania, które pomoże w identyfikacji umiejętności i luk kompetencyjnych, Cinode może być właściwym wyborem. Platforma wspiera tworzenie planów rozwoju kariery, łącząc doświadczenie i zainteresowania pracowników.
Firmy mogą tworzyć inwentarz umiejętności, dzięki któremu łatwo znajdą odpowiednią osobę do dowolnego zadania. Cinode oferuje funkcję wyszukiwania z obsługą synonimów i filtrów. Umożliwia tworzenie planów rozwoju i monitorowanie postępów w ich realizacji.
Ponieważ Cinode wizualizuje zestawy umiejętności wymagane na poszczególnych stanowiskach, ułatwia to identyfikację luk kompetencyjnych i planowanie szkoleń.
Skilltree
Skilltree wyróżnia się na tle innych narzędzi możliwością ujawnienia ukrytych umiejętności pracowników. Oprócz tworzenia idealnych zespołów projektowych, platforma dynamicznie analizuje umiejętności i oferuje ukierunkowane szkolenia.
Skilltree umożliwia stworzenie bazy umiejętności, uwzględniającej dane z różnych branż, w tym specyficzne umiejętności firmy. Platforma integruje się z istniejącą infrastrukturą IT za pomocą technologii plug-and-play. Możliwa jest synchronizacja wybranych danych oraz połączenie z systemami wewnętrznymi za pomocą API.
Augmentir
Augmentir oferuje inteligentne podejście do zarządzania umiejętnościami rozwijającej się siły roboczej. Zapewniając wgląd w wydajność, platforma pomaga w optymalizacji programów rozwoju i przekwalifikowania pracowników. Wizualizacja postępów indywidualnych i zespołowych ułatwia tworzenie skutecznych szkoleń.
Augmentir digitalizuje programy śledzenia umiejętności i szkoleń, łącząc je z codziennymi operacjami. Edytor „przeciągnij i upuść” pozwala na łatwe konfigurowanie i tworzenie programów szkoleniowych.
Funkcja mapowania umiejętności umożliwia inteligentne przydzielanie zadań najbardziej kompetentnym pracownikom. Poza optymalizacją szkoleń, platforma ułatwia monitorowanie postępów indywidualnych i zespołowych.
Fundamento
Fundamento zapewnia dogłębną analizę danych, która pomaga w osiągnięciu najwyższej wydajności zespołu. Platforma umożliwia mapowanie umiejętności i przeprowadzanie ocen predykcyjnych, co ułatwia podejmowanie decyzji dotyczących rozwoju talentów.
Fundamento prognozuje potencjał kandydatów, co przyspiesza proces rekrutacji. Organizacje mogą wykorzystać platformę do przekształcenia miejsca pracy poprzez ukierunkowane szkolenia z zakresu kluczowych umiejętności.
Fundamento wspiera kulturę uczenia się poprzez łatwe tworzenie treści mikronauczania. Platforma pomaga pracownikom budować podejście zorientowane na klienta, co pozytywnie wpływa na zwrot z inwestycji.
Podsumowanie
Każda firma dąży do posiadania wykwalifikowanego zespołu, który terminowo realizuje projekty i przyczynia się do wzrostu firmy. Ręczne zarządzanie umiejętnościami pracowników jest jednak nieefektywną metodą.
Dlatego warto wdrożyć platformę do zarządzania umiejętnościami. Pozwala to na identyfikację luk kompetencyjnych, ciągły rozwój umiejętności i inteligentną rekrutację. Wybierz narzędzie, które najlepiej odpowiada potrzebom Twojej organizacji.
Zachęcamy również do zapoznania się z oprogramowaniem do zarządzania wydajnością pracy.