Sukces Twojej firmy zależy od umiejętności i wydajności Twoich pracowników. Zwiększ kompetencje swoich pracowników, korzystając z najlepszych platform do zarządzania umiejętnościami.
Jeśli chcesz, aby Twoja organizacja działała wydajnie, musisz zapewnić różnorodność umiejętności wśród swoich pracowników. Zapewnia różnorodność perspektyw i podejść do rozwiązywania problemów, dzięki czemu Twój zespół jest gotowy do dostosowania się do dynamicznych wyzwań.
Dodatkowo musisz przydzielać zadania osobom z odpowiednim zestawem umiejętności. Tylko w ten sposób możesz mieć pewność, że zwiększysz produktywność swojego zespołu i dostarczysz swoje projekty na czas.
Aby nadążyć za obecnym scenariuszem biznesowym, firmy muszą zarządzać umiejętnościami swoich pracowników. Jednak ręczne zarządzanie umiejętnościami nie jest łatwe.
Spis treści:
Pokonywanie wyzwań związanych z wewnętrznym zarządzaniem umiejętnościami
Ręczne zarządzanie umiejętnościami wykonywane wewnętrznie jest przestarzałym i problematycznym procesem, który wiąże się z kilkoma wyzwaniami. Proces ten jest nie tylko czasochłonny, ale także podatny na błędy ludzkie. Potrzebuje Cię do ręcznego zbierania, analizowania i dokumentowania danych.
Jeśli twoi pracownicy posiadają zróżnicowany zestaw umiejętności, może to być przytłaczające dla osób biorących udział w ocenie.
Gdy Twoje wewnętrzne zespoły próbują znaleźć luki w umiejętnościach, może im się to nie udać. Ponadto planowanie programów szkoleniowych, planowanie ich, zarządzanie zasobami i śledzenie postępów poszczególnych pracowników są rzeczywiście trudne bez zautomatyzowanych systemów.
Ogólnie rzecz biorąc, ręczny proces wewnętrzny nie jest skalowalny ani zwinny i może wymagać dużych zasobów dla organizacji.
Wszystkie te problemy można rozwiązać za pomocą platform zarządzania umiejętnościami. Narzędzia te oferują lepsze zrozumienie talentów organizacyjnych poprzez mapowanie umiejętności pracowników.
Dzięki tym aplikacjom firmy mogą dokładnie utrzymywać bazę danych umiejętności, którą można wykorzystać do przydzielania zasobów do odpowiednich projektów. Umożliwia również zatrudnienie odpowiednich osób i zbudowanie ścieżki kariery pracownika w oparciu o jego umiejętności i strategie biznesowe.
Oto lista solidnych platform do zarządzania umiejętnościami, które pomogą Ci przyjąć strategiczne podejście do zarządzania umiejętnościami.
Wiele umiejętności
MuchSkills to platforma skoncentrowana na ludziach, która działa na rzecz budowania autonomicznych zespołów poprzez optymalizację umiejętności. Oferuje przejrzysty wgląd w kompetencje, poziomy zainteresowań, poziomy umiejętności i certyfikaty pracowników Twojej organizacji. W ten sposób możesz łatwo budować wydajne zespoły do różnych projektów.
MuchSkills kładzie nacisk na wizualizację umiejętności i zestawów umiejętności, dzięki czemu możesz łatwo zrozumieć aktualne umiejętności swojego zespołu. Pomaga również znaleźć luki w umiejętnościach i zidentyfikować możliwości poprawy i przekwalifikowania.
Funkcja Team Builder tego oprogramowania umożliwia tworzenie zespołów w oparciu o umiejętności i kompetencje. Platforma sugeruje również rekomendowane umiejętności dla poszczególnych ról i działów.
AG5
AG5 to aplikacja plug-and-play do wizualizacji luk w umiejętnościach w zespołach. Jest to doskonała alternatywa dla skomplikowanych arkuszy kalkulacyjnych z macierzami umiejętności Excela. Zapewnia przejrzysty przegląd wszystkich umiejętności i certyfikatów posiadanych przez Twoich pracowników.
Możesz nawet łatwo wyszukać odpowiednie i wykwalifikowane osoby na każdą rolę w oparciu o ich umiejętności. AG5 ma funkcję śledzenia szkoleń, która może zlokalizować wymagane i wygasające certyfikaty, co jest przydatne do planowania niezbędnych szkoleń w krótkim czasie.
Baza umiejętności
Dzięki Skills Base firmy mogą podejmować przejrzyste decyzje dotyczące talentów w czasie rzeczywistym dzięki precyzyjnym wglądom w umiejętności. Nie tylko pomaga w wizualizacji mocnych stron umiejętności, ale także pozwala wypełnić luki i maksymalnie wykorzystać zainteresowania każdego pracownika.
Wykorzystuje sprawdzoną metodologię pomiaru w celu uzyskania dokładnych danych dotyczących umiejętności, które koncentrują się na dostarczaniu wyników. Oprogramowanie tworzy również scentralizowaną, skalowalną i dostępną taksonomię umiejętności. Dostępna jest funkcja mapowania kontekstowych relacji między umiejętnościami, zespołami, rolami i lokalizacjami.
Baza umiejętności generuje w czasie rzeczywistym raporty analityczne dotyczące wskaźników umiejętności i luk w umiejętnościach. Przestrzega nawet ścisłej zgodności danych, aby zapewnić bezpieczeństwo danych.
Przestrzeń wzrostu
GrowthSpace umożliwia organizacjom zarządzanie talentami w oparciu o umiejętności poprzez identyfikowanie najwyżej ocenianych ekspertów do szkoleń w zakresie podnoszenia kwalifikacji. Platforma pozwala stworzyć program rozwojowy dla pracowników, definiując wyzwanie i łącząc Cię z ekspertami, którzy mogą Ci w tym pomóc.
Tutaj masz ponad 2000 mentorów, trenerów i trenerów, którzy szkolą Twój zespół w zakresie umiejętności twardych i miękkich w preferowanym języku i strefie czasowej.
W tym celu możesz użyć GrowthSpace do zmapowania zestawów umiejętności pracowników, aby zidentyfikować luki. Następnie oprogramowanie wykorzystuje technologię sztucznej inteligencji, aby znaleźć ekspertów, którzy mogą zaspokoić potrzeby w zakresie umiejętności.
Pomaga także tworzyć i zarządzać programami rozwoju talentów dla wszystkich z jednej platformy poprzez automatyzację.
Umiejętności Pluralsight
Pluralsight Skills to platforma, na której możesz wziąć udział w ocenie umiejętności i dowiedzieć się, gdzie stoisz pod względem wiedzy i umiejętności. Ponieważ możesz zidentyfikować swoje mocne strony i luki, sugeruje niestandardowe zalecenia dotyczące nauki, aby przejść na wyższy poziom.
W tym przypadku to rozwiązanie pomoże Ci zmierzyć swoją pozycję na tle rówieśników, którzy brali udział w ocenie, i możesz zdecydować się na certyfikaty dotyczące konkretnych umiejętności. Organizacje mogą również korzystać z Pluralsight Skills, aby dostosowywać proces uczenia się zespołu zgodnie ze strategią firmy.
Po prostu stwórz dostosowaną ścieżkę edukacyjną dla swojego zespołu i identyfikuj jego sukcesy dzięki analityce.
pierwszorzędny
Primetric pomaga zarządzać wewnętrzną pulą talentów dzięki przeglądowi posiadanych przez nich umiejętności. Może natychmiast wygenerować umiejętności, które Twoi ludzie mają i jak zostały one rozwinięte w czasie. W ten sposób organizacjom łatwiej jest przydzielać projekty i zadania właściwym osobom.
Primetric jest również wyposażony w konfigurowalny pulpit nawigacyjny, w którym możesz dodawać zaktualizowane raporty i udostępniać je swoim kolegom z zespołu. Obsługuje również integrację z Jira Cloud, Clockify i Harvest.
Cinode
Jeśli szukasz oprogramowania do lokalizowania zarówno umiejętności, jak i luk w umiejętnościach pracowników, wybierz Cinode. Pomaga w stworzeniu planu rozwoju kariery dla Twoich pracowników, łącząc ich doświadczenie i zainteresowania.
Firmy mogą tworzyć inwentarz umiejętności, z którego mogą bezproblemowo znaleźć odpowiednią osobę do dowolnego zadania lub projektu, korzystając z funkcji wyszukiwania z obsługą synonimów i filtrów. Cinode umożliwia również organizacjom tworzenie planów rozwoju dla swoich pracowników i monitorowanie realizacji celów.
Ponieważ to oprogramowanie pomaga wizualizować zestaw umiejętności niezbędnych do określonych ról, identyfikowanie luk w umiejętnościach i uzyskiwanie wglądu w doskonalenie i przekwalifikowywanie również staje się łatwe.
Drzewo umiejętności
To, co odróżnia Skilltree od innych narzędzi z tej listy, to możliwość uwidocznienia ukrytych umiejętności Twoich pracowników. Oprócz pomocy w tworzeniu idealnych zespołów dla każdego projektu, rozwiązanie to może dynamicznie analizować umiejętności i oferować ukierunkowane szkolenia dla pracowników.
Tutaj możesz stworzyć bazę umiejętności zawierającą dane ze wszystkich branż, w tym własne umiejętności. Można go zintegrować z architekturą IT za pomocą technologii plug-and-play. Możesz wybrać dane, które zostaną zsynchronizowane i użyć otwartego interfejsu API, aby połączyć się z systemem wewnętrznym.
Powiększ
Augmentir oferuje inteligentniejsze podejście do zarządzania umiejętnościami stale rozwijającej się siły roboczej. Zapewniając wgląd w wydajność pracowników, pomaga w optymalizacji podnoszenia i przekwalifikowywania. Rozwiązanie umożliwia wizualne śledzenie postępów indywidualnych i zespołowych w celu bardziej ukierunkowanego treningu.
Augmentir digitalizuje programy śledzenia umiejętności i szkolenia, łącząc je z operacjami na pierwszej linii. Posiada edytor typu „przeciągnij i upuść”, który pozwala konfigurować, tworzyć i zarządzać kursami i programami szkoleniowymi.
Funkcję mapowania umiejętności tej platformy można wykorzystać do inteligentnego przydzielania zadań najbardziej kompetentnemu członkowi siły roboczej. Poza optymalizacją programu treningowego pomaga monitorować postępy indywidualne i zespołowe.
Podstawa
Fundamento zapewnia głęboką inteligencję, aby zapewnić najwyższą wydajność zespołu pierwszej linii. Ta platforma pomaga mapować umiejętności i przeprowadzać oceny predykcyjne, aby mierzyć wpływ i podejmować decyzje dotyczące talentów w oparciu o dane.
Co więcej, może dokładnie przewidywać wyniki kandydatów, aby przyspieszyć proces pozyskiwania talentów. Organizacje mogą również korzystać z Fundamento, aby przekształcić swoje miejsce pracy dzięki ukierunkowanemu szkoleniu w zakresie umiejętności władzy.
Buduje również kulturę uczenia się w Twojej organizacji, umożliwiając bezproblemowe opracowywanie treści mikronauczania. Platforma ta umożliwia również pracownikom budowanie sposobu myślenia zorientowanego na klienta, który pozytywnie przyczynia się do zwrotu z inwestycji w biznes.
Ostatnie słowa
Każda organizacja chce mieć wykwalifikowaną siłę roboczą, która może terminowo realizować projekty i przyczyniać się do ogólnego rozwoju firmy. Jednak ręczne zarządzanie umiejętnościami pracowników jest nieefektywnym podejściem.
Dlatego sugeruje się korzystanie z potężnych platform zarządzania umiejętnościami, aby pozbyć się luk w umiejętnościach poprzez ciągły rozwój umiejętności i inteligentne zatrudnianie. Możesz wybrać dowolne z wymienionych tutaj narzędzi zgodnie ze swoimi potrzebami organizacyjnymi.
Możesz również przeczytać o oprogramowaniu do zarządzania wydajnością do oceny pracowników.