11 dobrych zasobów edukacyjnych dla certyfikacji Agile

Zwinne Metodyki w Tworzeniu Oprogramowania – Przewodnik

W obecnych czasach, większość firm zajmujących się tworzeniem oprogramowania decyduje się na wykorzystanie metodyk Agile. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę ze zwinnym podejściem, czy jesteś doświadczonym programistą przyzwyczajonym do metodyki kaskadowej, Agile prędzej czy później stanie na Twojej drodze.

I jest ku temu wiele powodów! Agile nie tylko zwiększa efektywność zespołu programistycznego, ale również oferuje szybsze i lepsze rozwiązania dla klientów, dostawców i wszystkich zaangażowanych specjalistów. To właśnie dlatego adopcja Agile rośnie w tak szybkim tempie.

Potrzebujesz więcej argumentów?

Spójrz na badanie Gartnera, które ujawnia, że aż 87% ankietowanych wykorzystuje Agile w procesie tworzenia oprogramowania. Badanie to zawiera również szczegółowe dane i analizy potwierdzające skuteczność tej metodologii.

Zanim jednak zagłębisz się w temat certyfikatów Agile, warto najpierw dokładnie zrozumieć, czym jest Agile w kontekście tworzenia oprogramowania. Zaczynajmy!

Czym jest Agile w tworzeniu oprogramowania?

Agile jako formalna koncepcja narodził się w 2001 roku, kiedy to 17 prominentnych postaci z branży technologicznej opublikowało Manifest Agile. Ich celem było stworzenie lepszych aplikacji i oprogramowania, które mogłyby:

  • Skupić się na interakcji między ludźmi, a nie tylko na narzędziach i procesach.
  • Szybko reagować na zmiany w planie.
  • Ułatwić współpracę z klientem.
  • Dostarczać wystarczającą dokumentację.

Mówiąc wprost, Agile umożliwia wprowadzanie zmian i szybkie dostosowywanie się do nich. Jest to metoda, która pozwala na sukces w dynamicznie zmieniającym się środowisku.

Nazwa „Agile” (zwinny) została wybrana, aby podkreślić adaptacyjność i zdolność do reagowania na istotne zmiany w podejściu do tworzenia oprogramowania.

Zwinne tworzenie oprogramowania to zbiór metodyk, które bazują na iteracyjnym rozwoju i są zgodne z założeniami Manifestu Agile. W tym podejściu wymagania oraz rozwiązania ewoluują dzięki współpracy zespołów o różnorodnych kompetencjach.

Agile promuje zdyscyplinowane zarządzanie projektami, które stawia na samoorganizację, odpowiedzialność, pracę zespołową i najlepsze praktyki. Celem jest szybkie dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania, dopasowując proces rozwoju do celów firmy i potrzeb klienta.

Jakie są metodyki Agile?

Aby w pełni zrozumieć metodyki Agile, należy najpierw zapoznać się z 12 zasadami Manifestu Agile, które pomagają w tworzeniu zwinnego oprogramowania:

  • Zadowolenie klienta poprzez szybkie dostarczanie wysokiej jakości produktu.
  • Elastyczne podejście do zmian, nawet na późnym etapie rozwoju.
  • Częste dostarczanie działających wersji produktu z krótszymi cyklami.
  • Stała współpraca pomiędzy zespołem programistów a osobami odpowiedzialnymi za biznes.
  • Zaufanie i motywacja dla członków zespołu w celu pomyślnego ukończenia projektu.
  • Bezpośrednia komunikacja twarzą w twarz, aby uniknąć nieporozumień.
  • Działające oprogramowanie jako miara postępu.
  • Utrzymanie stałego tempa pracy, aby uniknąć pośpiechu na ostatnią chwilę.
  • Dbałość o techniczną doskonałość i dobry projekt, aby zwiększyć zwinność.
  • Minimalizacja niepotrzebnej pracy.
  • Samoorganizacja zespołów, które same podejmują decyzje.
  • Regularne monitorowanie pracy i wprowadzanie modyfikacji w celu poprawy efektywności zespołu.

Teraz przejdźmy do omówienia popularnych metodyk Agile:

  • Scrum: To lekka platforma do zarządzania projektami, która umożliwia zarządzanie różnymi typami projektów o charakterze iteracyjnym i przyrostowym. Praca jest dzielona na 2-4 tygodniowe „sprinty” lub iteracje i realizowana przez zespoły liczące 7-9 osób. Scrum jest popularny ze względu na swoją prostotę, elastyczność i sprawdzoną produktywność.
  • Programowanie ekstremalne (XP): Metodyka ta pomaga zespołom tworzyć wysokiej jakości oprogramowanie z zachowaniem odpowiednich praktyk inżynierskich. XP jest szczególnie przydatne, gdy wymagania oprogramowania ulegają częstym zmianom.
  • Lean: Lean to zbiór zasad i narzędzi, które koncentrują się na identyfikowaniu i eliminowaniu nieefektywności w celu przyspieszenia procesu rozwoju i maksymalizacji dostarczanej wartości.
  • Kanban: Ta metoda wizualizuje przepływ pracy, ułatwiając projektowanie, ulepszanie i zarządzanie procesami. Kanban jest przydatny, gdy praca pojawia się nagle i wymaga natychmiastowej realizacji.
  • Crystal: W przeciwieństwie do innych metodyk, Crystal kładzie nacisk na relacje między członkami zespołu i ich interakcje, a nie na procesy i narzędzia. Crystal zakłada, że każdy projekt jest unikalny i wymaga dostosowanej współpracy każdego członka.
  • Rozwój oparty na cechach (FDD): To proces oparty na krótkich iteracjach, bazujący na najlepszych praktykach tworzenia oprogramowania. FDD obejmuje modelowanie obiektów, własność kodu, rozwój funkcjonalności, planowanie i projektowanie.
  • Dynamiczny rozwój systemu (DSDM): To kompleksowe podejście do planowania, realizacji, skalowania i zarządzania rozwojem oprogramowania. DSDM opiera się na ośmiu zasadach, takich jak dostawa na czas, dostosowanie do potrzeb biznesowych, efektywna współpraca, zintegrowane testowanie, jasna komunikacja, demonstracja kontroli i iteracyjny rozwój.

Jakie korzyści niesie Agile w tworzeniu oprogramowania?

Produkty o Najwyższej Jakości

Zwinne metodyki pozwalają na szybsze identyfikowanie i rozwiązywanie problemów. Dzięki swojej elastyczności zespoły mogą reagować na feedback od klientów i stale ulepszać produkt.

Wysoka Satysfakcja Klienta

Dobra współpraca w zespole projektowym pozwala na szybkie reagowanie na opinie klientów, co przekłada się na wzrost jakości oprogramowania i buduje zaufanie do marki.

Sprawna Praca i Wyższa Wydajność

Iteracyjny charakter Agile pozwala na realizację projektów w krótkich sprintach, co ułatwia zarządzanie. Dzięki temu produkty mogą być wdrażane szybciej, a zmiany mogą być wprowadzane na każdym etapie procesu rozwoju.

Większa Kontrola Nad Projektem

Dzielenie pracy na mniejsze części umożliwia szybkie i powtarzalne cykle. Agile pozwala na regularne spotkania, na których prezentowane są postępy, omawiane problemy i poszukiwane rozwiązania. Zwiększa to przejrzystość całego procesu i buduje zaufanie klientów.

Wyższy Zwrot z Inwestycji

Dzięki szybszej dostawie produktów, klienci są bardziej zadowoleni i usatysfakcjonowani. W efekcie firma osiąga wyższy zwrot z inwestycji dzięki oszczędności czasu i kosztów, zachowując jednocześnie przewagę na rynku.

Jak widać, Agile może być bardzo korzystne dla rozwoju oprogramowania. Dlatego uzyskanie certyfikatu Agile może być teraz bardzo wartościowe.

Nie zdziw się, że zapotrzebowanie na specjalistów z wiedzą na temat Agile stale rośnie. Certyfikat Agile może pomóc w rozwoju kariery i poszerzeniu wiedzy z zakresu tworzenia oprogramowania oraz usprawnieniu zarządzania projektami.

Najważniejsze Certyfikaty Agile:

  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Idealny dla specjalistów pracujących w zespołach Agile lub organizacji, które chcą zwiększyć swoją zwinność.
  • Certyfikacja AgilePM (APMG International Agile Project Management): Polecana kierownikom projektów, którzy mają ograniczoną wiedzę na temat Agile lub szukają certyfikacji na poziomie podstawowym.
  • Certyfikowany Właściciel Produktu (CSPO) (Scrum Alliance): Doskonały dla specjalistów, którzy dobrze znają Scrum.
  • Certyfikowany Coach (CEC) (Scrum Alliance Certified Enterprise Coach): Idealny dla liderów biznesowych, którzy dobrze rozumieją zasady Scrum i transformację przedsiębiorstwa.
  • Zdyscyplinowany Agilista z certyfikatem (CDA lub DAC): Dobry wybór dla specjalistów, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z Agile lub mają niewielkie doświadczenie w tworzeniu oprogramowania.

Czy chcesz poznać najlepsze zasoby edukacyjne, które pomogą Ci zdobyć certyfikat Agile?

Twoje poszukiwania dobiegły końca!

Zwinna Metodologia

Film opublikowany na YouTube przez Edureka omawia Agile i jego ramy, korzystając z samej metodologii Agile. Z filmu dowiesz się również, dlaczego warto stosować Agile, jakie korzyści przynosi i jak skutecznie go wdrożyć.

Szkolenie certyfikacyjne trwa od 4 do 16 tygodni i obejmuje indywidualne wsparcie techniczne 24/7. Po ukończeniu szkolenia będziesz pracować nad projektem w czasie rzeczywistym, a na koniec otrzymasz ocenę i certyfikat.

Zwinny Kurs Ekspresowy

Zapisz się na kurs „Agile Crash Course” na platformie Udemy. Kurs ten wprowadzi Cię w tajniki zarządzania projektami i zwinnego dostarczania produktów. Zdobędziesz wiedzę niezbędną do uzyskania certyfikatu Agile i nauczysz się podstawowych koncepcji oraz narzędzi Scrum i innych metodyk Agile.

Po zakończeniu kursu będziesz potrafił odróżnić tradycyjne i zwinne podejście do dostarczania produktów, zrozumiesz procesy i wytyczne, które należy przestrzegać, oraz nauczysz się koncentrować na produkcie o minimalnej funkcjonalności (MVP). Poznasz również znaczenie historii użytkowników, retrospektyw, codziennych stand-upów i tablic Kanban. Kurs pomoże Ci szybciej uruchamiać Twoje produkty i kursy online.

Po pomyślnym ukończeniu kursu otrzymasz certyfikat Udemy. Aby wziąć udział w kursie, nie musisz mieć wcześniejszej wiedzy na temat Agile. Kurs jest dostępny w przystępnej cenie.

Certyfikowany Scrum Master

Kolejną wartościową propozycją jest szkolenie Certified Scrum Master (CSM) oferowane przez Edureka. Szkolenie zapewnia dogłębne zrozumienie frameworka Scrum w kontekście zwinnego zarządzania projektami.

Dzięki temu szkoleniu zdobędziesz certyfikat Scrum Mastera. Nauczysz się podstaw Scruma, jego cyklu życia, efektywnej organizacji zespołu, konfiguracji projektów i wdrożenia Scruma od sprintów po transformację przedsiębiorstwa.

Szkolenie trwa dwa dni i otwiera przed Tobą nowe możliwości kariery. Kurs obejmuje również trzy kursy uzupełniające oraz:

Opłata egzaminacyjna jest wliczona w cenę kursu, a dodatkowo otrzymasz 2-letnie członkostwo w Scrum Alliance.

Rozwój Oprogramowania

Poznaj najlepsze praktyki w ramach Agile i sprawnie oraz szybciej twórz lepsze produkty, zapisując się na program Agile Software Development Nanodegree Udacity. Kurs trwa około 3 miesięcy, a wymagany nakład pracy to 5-10 godzin tygodniowo.

Do rozpoczęcia tego kursu nie jest potrzebne żadne wcześniejsze doświadczenie. Nauczysz się, jak tworzyć wartościowe produkty, korzystając ze zwinnego podejścia w tworzeniu oprogramowania.

Podczas kursu dowiesz się, czym różni się Scrum, XP i Kanban. Nauczysz się budować środowisko sprzyjające produktywnym zespołom i zarządzać iteracjami. Dodatkowo zdobędziesz umiejętności w zakresie rozwoju i organizacji projektów oraz skutecznej komunikacji w zespole.

Program obejmuje praktyczne projekty, które będziesz realizować pod okiem ekspertów branżowych. Otrzymasz również wsparcie w zakresie CV, recenzji portfolio na Github i profilu LinkedIn, co pomoże Ci rozwinąć karierę zawodową.

Zarządzanie Projektami

Certyfikacja Agile Project Management (APM) oferowana przez edX to kolejna propozycja, którą warto rozważyć. Na tym kursie poznasz mechanizmy Scrum oraz nauczysz się interpretować frameworki Agile takie jak SAFe, LeSS i Disciplined.

Z łatwością zdobędziesz dogłębne zrozumienie zasad Agile i ich zastosowania w różnych branżach, od oprogramowania, przez finanse, budownictwo, aż po lotnictwo. Dowiesz się, jak wprowadzać mechanizmy kontroli Agile w swoich projektach, aby zmniejszyć ryzyko ich niepowodzenia.

Dodatkowo, zwiększysz szybkość realizacji projektów dzięki metodom zarządzania pracą Lean. Nauczysz się także usprawniać projekty dzięki podejściu opartemu na przywództwie i innowacjach, uwalniając tym samym pełen potencjał zespołu.

Proces certyfikacji składa się z pięciu kursów, które rozwijają umiejętności pod okiem ekspertów i trwa 5 miesięcy. Kurs można wypróbować za darmo przed dokonaniem płatności. Koszt pełnego kursu wynosi 905 USD.

Whizlaby

Whizlabs oferuje kurs przygotowujący do egzaminu PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Kurs ten jest popularny i bardzo szybko można dzięki niemu zdobyć certyfikat z zakresu zarządzania projektami Agile. Uczestnicy zdobędą i zweryfikują swoją wiedzę oraz ocenią swoje umiejętności w zakresie Scrum i innych metodyk Agile, takich jak Kanban, Lean i XP.

Kurs przygotowuje profesjonalistów do egzaminu PMI-ACP, a materiały są zgodne z Agile Practice Guide of PMI. Whizlabs oferuje trzy różne opcje nauki:

  • Bezpłatny test online zawierający 120 pytań z raportami.
  • Symulator egzaminu z 600 pytaniami i raportami.
  • Szkolenie do samodzielnej nauki (6+ godzin) z 600 pytaniami i raportami.

Materiały szkoleniowe Whizlabs są na bieżąco aktualizowane i weryfikowane przez ekspertów. Umożliwiają ukierunkowane szkolenie z efektywnym programem kursu oraz zadania praktyczne. Możesz wybrać, w jaki sposób chcesz się uczyć, w trybie ćwiczeń lub w trybie egzaminacyjnym, i rozpocząć test lub kurs w dowolnym momencie.

Scrum.org

Szkolenia prowadzone przez Scrum.org są prowadzone przez doświadczonych ekspertów Scrum, którzy stawiają na praktyczne doświadczenie, ćwiczenia, dyskusje i przykłady z prawdziwego świata oraz zajęcia grupowe oparte na kompetencjach Scrum.

Przeszkolili ponad 239 000 osób na całym świecie i zapewniają aktualne materiały, aby dostosować się do najnowszych praktyk Agile. Dzięki szkoleniom Scrum.org zrozumiesz znaczenie adaptacji, inspekcji i szybkich cykli informacji zwrotnej.

Nowość! Możesz podejść do oceny certyfikacyjnej w ciągu 14 dni od ukończenia szkolenia. Jeśli nie uzyskasz 85% lub więcej, możesz bez dodatkowych opłat ponownie podejść do egzaminu. Scrum.org oferuje certyfikaty z następujących obszarów:

  • Professional Scrum Foundations: Dwudniowy kurs, który nauczy Cię dostarczania produktów z wykorzystaniem Scrum. Weźmiesz udział w symulacjach rzeczywistych problemów, będziesz pracować w sprintach, w zespole i nauczysz się wypełniać powierzoną Ci rolę.
  • Professional Scrum Master: Dwudniowy kurs, który uczy efektywnego korzystania ze Scrum w celu optymalizacji produktywności, kosztów i wartości produktu. Nauczysz się dostosowywać do zmian, współpracować z zespołami i ich członkami, a także ułatwiać i kierować pracą zespołu.
  • Professional Scrum Master II: Zaawansowany kurs dla Scrum Masterów. Podczas dwóch dni szkolenia nauczysz się, jak radzić sobie ze zmianami w procesie tworzenia oprogramowania Agile oraz wdrażać wartości i zasady Scrum.
  • Professional Scrum Product Owner: Dwudniowy kurs dla menedżerów produktu, właścicieli i innych specjalistów, który uczy, jak maksymalizować wartość produktu i systemu poprzez praktyczne ćwiczenia.
  • Professional Scrum Product Owner – Advanced: Dwudniowy kurs, który pomaga doświadczonym specjalistom Agile poszerzyć swoje umiejętności i ustalić silną wizję produktu, weryfikować hipotezy i dostarczać maksymalną wartość.
  • Professional Scrum Developer: Trzydniowy kurs, który uczy członków zespołu, jak tworzyć wysokiej jakości oprogramowanie z wykorzystaniem Scrum oraz pracować w sprintach, promować współpracę i stosować najnowsze praktyki inżynierskie.
  • Scaled Professional Scrum with Nexus: Dwudniowy kurs, który pomaga specjalistom tworzyć i skalować produkty z użyciem Scrum. Kurs opiera się na praktycznych studiach przypadku platformy Nexus i ponad 50 praktykach, które zmniejszają zależności.
  • Professional Agile Leadership Essentials: Dwudniowe warsztaty, które przy użyciu instrukcji i ćwiczeń pomagają liderom biznesowym i menedżerom współpracować z zespołami programistycznymi Agile, prowadzić je, wspierać i trenować w celu uzyskania lepszej produktywności.
  • Profesjonalny Scrum z Kanbanem: Dwudniowy kurs, podczas którego praktycy Scrum mogą zrozumieć zastosowanie praktyk Kanban bez modyfikowania Scrum. Kurs opiera się na studiach przypadku, teoriach i ćwiczeniach.
  • Profesjonalny Scrum z User Experience: Dwudniowy kurs, który uczy, jak skutecznie integrować nowoczesne praktyki User Experience z frameworkiem Scrum.

Internetowe Rewolucje Google

Poznaj zasady tworzenia oprogramowania Agile i dowiedz się, jak planować sprinty, organizować retrospektywy i codzienne spotkania, oraz jak budować cykle informacji zwrotnej dzięki Internetowym Rewolucjom Google.

Ten 15-godzinny kurs, podzielony na 3 moduły, wymaga znajomości tematu na poziomie średniozaawansowanym i jest całkowicie DARMOWY. Możesz nauczyć się nowych umiejętności dzięki krótkim samouczkom wideo i sprawdzić swoją wiedzę za pomocą ćwiczeń i quizów. Postępy możesz monitorować na stronie „Mój plan nauki”.

Zwinny Rozwój

Specjalizacja w zakresie zwinnego rozwoju oferowana przez platformę Coursera nauczy Cię dostarczania wartości za pomocą metod Agile. Kurs jest oferowany przez University of Virginia i można zapisać się na niego ZA DARMO.

Nauczysz się, jak określać, co będzie wartościowe dla użytkowników na wczesnym etapie projektu poprzez tworzenie wspólnych perspektyw i testowalnych narracji. Zdobędziesz wiedzę na temat wdrażania zwinnych podejść, które opierają się na testach i wynikach.

Dowiesz się również, jak skupiać się na analizie, aby osiągać cele oraz jak identyfikować odpowiednie praktyki Agile i je testować. Coursera pomoże Ci zdobyć umiejętności takie jak rozwój oparty na hipotezach, lean start-up, projektowanie UX, tworzenie zwinnych historii użytkowników i myślenie projektowe.

Kurs trwa około 4 miesięcy i jest pomocny, jeśli masz podstawową wiedzę na temat programowania. Nie jest to jednak warunek konieczny.

Epicki Przewodnik po Agile

Ta książka, dostępna na Amazon, pomoże Ci zwiększyć wartość biznesową poprzez Scrum w przewidywalnym i produktywnym harmonogramie.

Dowiesz się z niej, jak rozwiązywać problemy, wdrożyć Scrum i Agile, planować sesje sprintu, testować, korzystać z technik kontrolnych i sztuczek, które przyspieszą produkcję.

Na Amazon książka znalazła się w TOP 100 książek o oprogramowaniu z ponad 40 pięciogwiazdkowymi ocenami. Wydanie w miękkiej oprawie kosztuje 49,95 USD, a edycja Kindle – 41,47 USD.

Zwinny Trener

„Agile Coach” to obszerny przewodnik po zwinnym tworzeniu oprogramowania autorstwa firmy Atlassian. Przewodnik ten obejmuje niemal wszystko, co trzeba wiedzieć o Agile.

Z książki dowiesz się, czym jest Agile, jakie są różnice między nim a podejściem kaskadowym i dlaczego powstał. Przeczytasz także o korzyściach płynących z wyboru Agile w procesie tworzenia oprogramowania i jego znaczeniu w teraźniejszości i przyszłości.

Przewodnik omawia również takie tematy jak Manifest Agile i różne frameworki Agile, takie jak Scrum, Kanban, zarządzanie projektami i produktami Agile oraz skalowanie Agile.

Podsumowanie

Mam nadzieję, że informacje dotyczące zwinnego tworzenia oprogramowania, jego frameworków i zalet okażą się dla Ciebie przydatne.

Biorąc pod uwagę popularność Agile, teraz jest idealny moment, aby zapisać się na kurs i poszerzyć swoją wiedzę. Może to pomóc w znalezieniu dobrze płatnej pracy, a jeśli jesteś doświadczonym profesjonalistą, pomoże Ci lepiej zarządzać zespołem i zwiększać produktywność.

Wraz z wiedzą na temat Agile, warto również zapoznać się z zasobami do nauki chmury obliczeniowej.


newsblog.pl