Wiele firm pragnie zapewnić swoim pracownikom możliwość elastycznej pracy z domu, aby mogli łatwiej godzić życie zawodowe z prywatnym. Wraz z rosnącą popularnością pracy zdalnej, wielu specjalistów IT poszukuje właśnie takiej formy zatrudnienia.
Pierwsze zatrudnienie pracownika na odległość może stanowić pewne wyzwanie dla zespołu rekrutacyjnego. Sukces tego procesu zależy od specyfiki projektu oraz umiejętności menedżera w zarządzaniu rozproszonym zespołem. Dzięki dokładnemu planowaniu, rzetelnej ocenie kandydatów oraz przemyślanym decyzjom, każda organizacja może określić, jaka forma pracy jest najbardziej efektywna dla jej celów.
Te dynamiczne zmiany w modelach pracy skłaniają do refleksji: czy firmy powinny angażować programistów do pracy zdalnej?
Zatrudnianie specjalistów IT na odległość może wiązać się z korzyściami dla samych programistów, ale jednocześnie stawia przed firmami nowe wyzwania. Dlatego też, przed podjęciem ostatecznej decyzji, konieczna jest analiza zarówno zalet, jak i potencjalnych wad.
W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej aspektom zatrudniania programistów do pracy zdalnej, aby pomóc Twojej firmie w podjęciu najlepszej decyzji.
Korzyści wynikające z zatrudnienia zdalnego programisty
Poniżej przedstawiamy niektóre z głównych zalet zatrudniania programistów pracujących na odległość.
Brak konieczności dojazdów
Praca zdalna eliminuje konieczność dojazdów do biura. To z kolei przekłada się na mniejszy stres, lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz wyższą satysfakcję z pracy. Pracownicy oszczędzają również czas, pieniądze i energię.
Oszczędności finansowe
Zdalni programiści często zarabiają mniej niż ich koledzy pracujący stacjonarnie. Firmy zatrudniające pracowników zdalnych mogą zaoszczędzić na wydatkach związanych z utrzymaniem biura i innymi udogodnieniami. Dzięki temu zatrudnianie na odległość jest korzystne finansowo dla wielu organizacji. Jak podaje serwis The Street, przejście na model pracy zdalnej pozwala firmom zaoszczędzić nawet 11 000 dolarów na pracownika rocznie. Organizacje oszczędzają głównie na kosztach przestrzeni biurowej oraz związanych z nią zasobów.
Możliwość zatrudniania na całym świecie
Jedną z największych zalet pracy z pracownikami zdalnymi jest dostęp do wybitnych specjalistów z każdego zakątka świata. Zatrudnianie na odległość pozwala firmom pozyskiwać doświadczonych inżynierów oprogramowania spoza ich lokalizacji geograficznej.
Zwiększona produktywność
Programiści pracujący zdalnie często charakteryzują się wyższą produktywnością. Pracują w bardziej komfortowym otoczeniu, co sprzyja kreatywności i otwartemu myśleniu. Mniejsza liczba zakłóceń i możliwość pracy w odpowiednio dobranym środowisku sprawiają, że programista może efektywniej realizować swoje zadania. Jak wynika z raportu Gallupa, 35% pracowników uważa, że praca zdalna zwiększa ich efektywność.
Unikanie biurowej polityki
Niestety, w wielu biurach nie brakuje zakulisowych intryg. Jedną z głównych zalet pracy zdalnej jest możliwość uniknięcia plotek i polityki w miejscu pracy. Praca zdalna sprzyja konstruktywnym i merytorycznym interakcjom między współpracownikami, co przekłada się na wyższą produktywność.
Wady zatrudniania zdalnego programisty
Przejdźmy teraz do omówienia wad zatrudniania zdalnych programistów.
Kwestie bezpieczeństwa
Praca zdalna może wiązać się z pewnymi zagrożeniami dla bezpieczeństwa, jeśli nie jest odpowiednio zarządzana. Zatrudnienie zdalnego programisty może narazić firmę na ryzyko wycieku danych lub nieautoryzowanego dostępu do systemów. Firmy mogą minimalizować te zagrożenia, oferując pracownikom zdalnym niezbędne narzędzia i środki bezpieczeństwa, które pomogą zapobiegać cyberatakom i kradzieży danych.
Luki komunikacyjne
Pracując z domu, programiści mogą napotykać na trudności w komunikacji z resztą zespołu. Wynika to często z braku bezpośrednich interakcji, a także ograniczonej wymiany wiedzy między współpracownikami.
Dodatkowo, mogą pojawiać się bariery językowe. Niejasne oczekiwania i brak komunikacji utrudniają pracę zespołową. Negatywnie wpływa to na jakość produktu i relacje w zespole, prowadząc do braku spójności.
Aby zaradzić temu problemowi, liderzy zespołów powinni regularnie komunikować się z zespołem i pytać o ewentualne problemy.
Zarządzanie zespołem
Zarządzanie zespołem zdalnych programistów może czasami okazać się trudne. Problem nasila się, gdy członkowie zespołu pracują w różnych strefach czasowych. W takiej sytuacji programista może być zmuszony czekać, aż jego koledzy z innych stref czasowych rozpoczną pracę.
Dodatkowo, menedżerowie mogą mieć problem z zaufaniem do pracowników pracujących zdalnie. Trudne staje się również monitorowanie zespołu i jego codziennej aktywności.
W celu rozwiązania tych problemów, firmy mogą wykorzystać narzędzia do zarządzania projektami oraz modele pracy oparte na chmurze.
Trudności pracowników
Praca zdalna, mimo wielu zalet, może być również obciążająca. Programiści, którzy nie potrafią godzić życia zawodowego z prywatnym, mogą odczuwać samotność i stres.
Długotrwała praca zdalna może również powodować poczucie odłączenia od firmy. Niestety, firmy często traktują programistów jak „zasoby” i obciążają ich nadmierną ilością pracy, co negatywnie wpływa na ich produktywność i zdrowie.
Firmy powinny dbać o regularny kontakt z zespołem i sprawiedliwy podział obowiązków. Warto również organizować spotkania integracyjne, aby pracownicy czuli się związani z firmą.
Kiedy firma powinna zatrudnić programistę zdalnego?
Organizacja powinna zdecydować się na zatrudnienie programisty zdalnego w następujących sytuacjach:
- Budowanie zróżnicowanego zespołu: Różnorodny zespół to bardziej kompetentna i kreatywna siła robocza. Zespół złożony z profesjonalistów o różnych doświadczeniach może dostarczyć firmie innowacyjnych pomysłów. Firma może zatrudnić zdalnego programistę, jeśli lokalny rynek nie oferuje odpowiednich kandydatów.
- Budowanie zespołu dla startupu: Startupy mogą zatrudniać zdalnych programistów, aby szybko stworzyć zespół przy ograniczonym budżecie. Zazwyczaj firmy płacą zdalnym programistom mniej niż pracownikom stacjonarnym.
- Oszczędność pieniędzy: Zatrudnienie zdalnego programisty może być korzystne finansowo zarówno dla startupów, jak i dużych przedsiębiorstw. Jak wspomniano wcześniej, firmy płacą mniej zdalnym programistom niż ich odpowiednikom pracującym w biurze.
- Spełnienie konkretnych wymagań: Firma może zatrudnić zdalnego specjalistę w celu realizacji konkretnego projektu lub rozwoju produktu.
- Skalowanie zespołu: Skalowanie zespołu polega na jego powiększaniu bez ponoszenia dodatkowych kosztów i zwiększaniu przychodów firmy. Krótko mówiąc, oznacza to zwiększenie wydajności bez rozbudowy struktury zespołu. W takich sytuacjach firma może zatrudnić programistę zdalnego.
- Wejście na nowe rynki: Firma może zatrudnić zdalnego programistę, aby wejść na nowe rynki i potrzebuje specjalisty, który zna specyfikę danego regionu.
Platformy do zatrudniania zdalnych programistów
Oto kilka platform, które ułatwią znalezienie zdalnych programistów:
#1. Toptal
Toptal to platforma, która łączy firmy z doświadczonymi, niezależnymi programistami. Jest to globalna sieć specjalistów z dziedzin technologii, biznesu i projektowania.
Toptal zatrudnia wysokiej klasy specjalistów z dużym doświadczeniem korporacyjnym. Programiści przechodzą rygorystyczne szkolenia w zakresie poszukiwanych umiejętności. W 2022 roku firma obsłużyła ponad 21 000 klientów w ponad 140 krajach. Rekruterzy tej firmy dokładają wszelkich starań, aby znaleźć najlepsze talenty na całym świecie.
Największe korporacje korzystają z usług Toptal ze względu na szczegółową procedurę weryfikacji talentów trwającą od 2 do 5 tygodni i nastawienie na rozwiązywanie problemów.
#2. Revelo
Revelo to platforma rekrutacyjna, która łączy firmy każdej wielkości z wybitnymi specjalistami IT. Platforma ta koncentruje się na talentach z Ameryki Łacińskiej, którzy posiadają dogłębną wiedzę techniczną i pracują w amerykańskich strefach czasowych.
Przedsiębiorstwa mogą również rekrutować całe zespoły programistów za pośrednictwem Revelo. Platforma oferuje wysokiej klasy inżynierów full-stack z całego świata.
Każdy kandydat przechodzi rygorystyczną weryfikację umiejętności technicznych, kompetencji miękkich oraz biegłości w języku angielskim. Po przedstawieniu przez organizację wymagań, Revelo natychmiast rozpoczyna pozyskiwanie wstępnie zweryfikowanych kandydatów.
Podsumowanie
Zatrudnienie zdalnego programisty może przynieść wiele korzyści, ale zarządzanie takim zespołem może być wyzwaniem. Każda organizacja, która rozważa zatrudnienie specjalisty pracującego na odległość, musi rozważyć zarówno zalety, jak i wady takiego rozwiązania. Aby skutecznie wdrożyć model pracy zdalnej, należy również dokładnie przeanalizować wymagania projektu, jasno określić oczekiwania, zapewnić odpowiednie narzędzia komunikacji oraz opracować politykę pracy zdalnej.
Zachęcamy również do zapoznania się z najlepszymi platformami do rekrutacji zdalnych talentów.